格力電器(000651)

  珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,1996年11月在深交所掛牌上市。公司成立初期,主要依靠組裝生......更多>>

000651股價預警
江恩支撐:58.77
江恩阻力:66.12
時間窗口:2020-03-04
詳情>>
暢聊大廳
JAY_WZ:

標題疫情之下的中國家用空調復工延后引發系列影響來源產業在線中國家用空調行業在二十多年的發展歷程中,曾數度遭遇危機,解決了配套不完善、技術受制、產能供給不足的難題,抵御了全球性金融危機的寒冬,挺過

2020-02-26 15:46:31
海洋:

2月26日多家機構發布各大行業研究報告,以下是研報摘要,僅供投資者參考家電行業集成灶逆市保持增長關注5股長期來家電板塊基本面將持續向好。中長期我們建議關注三個投資方向第一,白電龍頭優勢明顯,市

2020-02-26 15:46:31
春華秋實:

A股最大半導體公司,聞泰科技如何趁勢起飛!

說起A股最大的半導體公司,大多數人可能并不知曉。說起全球最大的半導體公司,大多數人心里都大致有個印象。雖然每年的排名不同,但大體上離不開英特爾、三星、海力士、高通等這些耳熟能詳的企業,每年的榜首都是“

2020-02-26 15:28:34
剛開刃的鐮刀:

格力趕快把電商的短板補齊吧!我發現在天貓的格力經銷商客服真太差了,一問三不知,還不熱情。你不能喝茅臺比沒人不知道,咱們的產品是直接面對消費者,不是對企業,你銷售不好怎么行呢?

2020-02-26 15:22:31
冬來東去:

我把這句話手工抄寫了三遍,送給我最親近的人!“格力電器股價突破70元時,有人說,下次股價回落到60元時一定買。今天格力電器又跌破60元了,剛才我又見有人說,格力跌到50元就買。人性就是這樣,我無需多說

2020-02-26 12:44:23
烏拉拉 :

今天早晨做運動聽雪球精選,聽到一篇說疫情的講話實在

今天早晨做運動聽雪球精選,聽到一篇說疫情的講話實在不敢茍同。拿疫情和交通事故的死亡率相比就不合適,病毒會傳染,交通事故不傳染。在一個山區、無人區之類的翻車一輛大巴,手機沒號,這樣的交通事故死亡率又如

2020-02-26 12:20:15
覆霜堅冰至:

這叫順勢而為,對于已經切入工業領域的格力來說,無非就是非標設備的一種而已,這次的疫情只會助推工業步伐加快,最后就是體現量數據的問題了

2020-02-26 12:14:14
唯一3we:

這幾個小時里面我的觀感!

外圍的動蕩,是有實質性因的。疫情全球蔓延,僅僅是一個導火線而已。但這個導火線卻也非同尋常。我以為真正的動蕩,還在后面;現在僅僅是開始而已。因為世界經濟最大的引擎,已經開始減速;幾個小的引擎也開

2020-02-26 11:38:15
wfan8888:

如果必須選擇一只(境內)股票持有二十年不動搖,我猜絕大多數會選茅臺,小部分選平安,極小部分選格力,但是我會毫不猶豫地說,我們的目標是——工.業.富.聯!

2020-02-26 11:11:20
哭泣:

格力的科技含量和kuka差距多少?這些所謂公開的資料有一些偏差,其實中國在芯片制造上深耕了許多年,有一套完全自己的東西,而公開的這些所謂中國芯片制造企業是完全按照國外模式打造的,是國外標準體系的翻版,

2020-02-26 11:05:30
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-02-27 雪龍集團 732949 12.66
2020-02-26 瑞瑪工業 002976 19.01
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
000068 華控賽格 -0.046 0.4734
600388 龍凈環保 0.26 4.8772
300234 開爾新材 0.2495 3.1079
300507 蘇奧傳感 0.09 4.3976
300083 勁勝智能 0.01 1.9172
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系

 
  主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予格力電器(000651)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 0 家,增倉 3 家,減倉 3 家,退出 0 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 48.02%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為37892.41萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷格力電器000651運行在生命線以下弱勢區域,根據規則該股短線輕倉參與,股價跌至弱勢外軌線后波段再結合其它工具信號建倉。應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-01-22號和2020-02-12號,中期時間窗2020-03-04號和2020-04-07號,短期支撐是58.77元,阻力是66.12元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

000651股票分析綜合評論:格力電器000651當前趨勢運行在生命線以下弱勢休息區域,中期資金籌碼占流通盤48.02%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是58.77元,阻力是66.12元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-01-22號和2020-02-12號,中期時間窗2020-03-04號和2020-04-07號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:家用電器

當前行業:白色家電

下級行業:空調

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
珠海格力集團有限公司 109600 18.36 不變
香港中央結算有限公司 71700 12.01 8712.09萬
河北京海擔保投資有限公司 53600 8.98 不變
中國證券金融股份有限公司 18000 3.01 不變
前海人壽保險股份有限公司-海利年年 9825.21 1.65 -1641.43萬
中央匯金資產管理有限責任公司 8448.3 1.42 不變
高瓴資本管理有限公司-HCM中國基金 4339.64 0.73 不變
全國社保基金一零一組合 4136.47 0.69 466.46萬
全國社保基金一零八組合 3622.02 0.61 -328.03萬
中國農業銀行股份有限公司-易方達消費行業股票型證券投資基金 3357.29 0.56 233.30萬
主營業務:

生產銷售空調器、自營空調器出口業務及其相關零配件的進出口業務

產品類型:

空調、生活電器、智能裝備

產品名稱:

空調 、 生活電器 、 智能裝備

經營范圍:

貨物、技術的進出口(法律、法規、規章明文規定禁止進出口的貨物、技術除外;法律、行政法規限制的項目須取得許可后方可經營)。制造、銷售:泵、閥門、壓縮機及類似機械的制造;風機、包裝設備等通用設備制造;電機制造;輸配電及控制設備制造;電線、電纜、光纜及電工器材制造;家用電力器具制造;機械設備、五金交電及電子產品批發;家用電器及電子產品零售。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2019年04月29日 2018年12月31日 以公司總股本601573.0878萬股為基數,每10股派發現金紅利15元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年08月31日 2018年06月30日 以公司總股本601573.0878萬股為基數,每10股派發現金紅利6元(含稅;扣稅后,持有首發后限售股、股權激勵限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,本公司暫不扣繳個人所得稅) 實施
2018年04月26日 2017年12月31日 不分配不轉增 股東大會通過
2017年08月31日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月27日 2016年12月31日 以公司現有總股本601573.0878萬股為基數,每10股派發現金紅利18元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派18元) 實施
2016年08月19日 2016年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2016年04月29日 2015年12月31日 以公司總股本601573.0878萬股為基數,每10股派發現金紅利15元(含稅;扣稅后,持有非股改、非首發限售股及無限售流通股的個人股息紅利稅實行差別化稅率征收,先按每10股派15.00元) 實施
2015年08月31日 2015年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
格力電器 2019-04-29 15 2019-08-05 2019-08-06 實施
格力電器 2018-08-31 6 2019-02-22 2019-02-25 實施
格力電器 2018-04-26 -- -- 股東大會通過
格力電器 2017-08-31 -- -- 董事會通過
格力電器 2017-04-27 18 2017-07-04 2017-07-05 實施
格力電器 2016-08-19 -- -- 董事會通過
格力電器 2016-04-29 15 2016-07-06 2016-07-07 實施
格力電器 2015-08-31 -- -- 董事會通過
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000651格力電器空氣凈化器 000651格力電器熱水器 000651格力電器空調1 000651格力電器干衣除濕機 000651格力電器空調 000651格力電器產品1

公司發展戰略   格力電器將繼續堅定自力更生,堅持自主創造;以科技創新為驅動,加強技術研發規劃與布局;加快推動營銷轉型,線上線下深度融合;加快轉型升級,推進高效高質量發展;恪守誠信經營的宗旨,嚴抓質量源頭控制和體系建設,逐步實現“零缺陷、零售后”的目標追求;完善風險管控體系,保障企業健康發展;穩步拓展智能裝備、精密模具、通信設備與新能源等新興產業,邁向更具競爭力的多元化、科技型的全球工業集團。

  (一)享譽全球的世界名牌,為進一步拓展國際市場與多元化布局奠定品牌基礎   格力電器是一家多元化、科技型的全球工業集團,在獲得“中國世界名牌”“最具市場競爭力品牌”“全國質量獎”“出口免驗企業”“中國品牌創新獎”等榮譽后,格力電器在《福布斯》發布的“全球上市公司2000強”名單,排名294,較去年排名上升70位;在《福布斯》發布的“2018年全球最佳雇主榜單”,排名第88位,在進入榜單的中國企業中位列第六;在《財富》(中文網)聯合科爾尼咨詢公司發布的“2018年最具影響力創新企業榜”,位列第四,居家電行業第一,展現了格力企業發展的硬實力與品牌影響力;在第二屆中國品牌發展論壇上,“2018年中國品牌價值百強榜”發布,格力以687.53億元的品牌價值位列家電行業首位。   2018年,中國質量協會用戶委員會(全國用戶委員會)組織開展的中國家電行業的用戶滿意度測評結果中,格力空調以80.7分的滿意度指數高居第一,這也是格力空調連續第七年蟬聯用戶滿意度第一名。   品牌不僅是一種符號,更是企業核心價值的重要載體。從“好空調,格力造”到“格力,掌握核心科技”到“讓天空更藍,大地更綠”再到“讓世界愛上中國造”,格力電器堅持實施“精品戰略”——打造精品企業、制造精品產品、創立精品品牌,始終堅持走“自主創新”的發展道路,秉承“工匠精神”、“創新精神”、“挑戰精神”,堅持以卓越的品質和國際領先的科技來打造品牌、樹立品牌,經過27年的風雨兼程,格力品牌已享譽全球。   (二)卓越的研發體系,為集團注入源源不斷的創新動力,持續引領技術及產品更新換代 格力電器始終保持憂患意識和進取精神,堅信只有真正掌握核心科技,才能真正掌握企業的命運,實現企業的自主發展,引領行業發展。格力電器以研發平臺為基礎,搭建起“企業為主體、市場為導向、產學研相結合”的技術創新體系,為開展核心技術攻關、促進科技成果產業化、培養創新人才隊伍、增強自主創新能力提供強有力的支撐。   格力電器具有全球最大的空調研發中心,擁有4個國家級研發中心,14個研究院,900多個實驗室,近1.2萬名研發人員。其中國家級研發中心分別為“空調設備及系統運行節能國家重點實驗室”“國家節能環保制冷設備工程技術研究中心”“國家認定企業技術中心”和“國家級工業設計中心”,同時被認定為“國家級消費品標準化示范基地”和“國家高端裝備制造業標準化試點”企業。另外,格力電器已建立“電機與控制”和“建筑節能”兩個院士工作站,并先后獲批建立博士后科研工作站和廣東省博士工作站。   格力堅持創新驅動,以消費者的需求為標準,研發經費“按需投入、不設上限”的原則。截止2018年底,公司累計申請專利49013項,其中發明專利22715項,2018年共完成專利申請13683項,其中發明專利申請7462項,發明專利授權量達到1834項,全國排名第六,連續三年成為中國發明專利申請量、發明專利授權量雙進前十的唯一一家家電企業。   公司目前擁有24項“國際領先”核心技術,其中,2018年新增5項,分別為“基于G-PLC無通訊線纜的多聯機系統”“空調光儲直流化關鍵技術研究及應用”“全工況自適應高效螺桿壓縮機關鍵技術研究”“地鐵車站用高效直接制冷式空調機組”“工業機器人用高性能伺服電機及驅動器”。公司累計獲得國家級獎勵、省級獎勵、行業獎勵共26項,2018年獲得獎勵9項,包括省部級一等獎4項,其中“雙級壓縮變容積比空氣源熱泵技術及應用”獲得“廣東省科學技術發明一等獎”,“基于核電站極端條件的風冷螺桿式冷水機組”獲得“中國機械工業聯合會科學技術進步一等獎”,“高效直驅永磁變頻離心式冷水機組關鍵技術研究及應用”獲得“中國節能協會節能減排科技進步一等獎”,“珠海格力電器股份有限公司”獲得“中國節能協會節能減排企業貢獻一等獎”。   (三)行業領先的PQAM完美質量保證模式,為提供“零缺陷、零售后”的完美產品及服務奠定堅實基礎 格力電器秉承“追求完美質量,創立國際品牌,打造百年企業”的質量方針,堅持顧客需求及社會責任導向的“嚴、實、新”質量文化,在質量基礎能力建設上“不設投入上限”,實施全員全方位質量培訓,廣泛開展QCC質量改善活動及六西格瑪質量改進項目。基于ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、QC080000“四合一”體系,在導入、推廣、實踐全面質量管理、精益六西格瑪管理、卓越績效模式的過程中,逐步形成了以自主創新為核心的全面質量管理模式。   格力在質量管理方面具有極強的變革意識,推進質量管理變革,重點推動格力的質量管理向體系化方向發展,深化質量強企建設。格力在學習和吸收ISO9000、六西格瑪、卓越績效模式等管理體系優點的基礎上,提出了獨具特色的PQAM完美質量保證模式,從質量管理過程出發,利用質量預防五步法進行事前過程嚴控,利用質量技術創新循環D-CTFP進行事后追溯。通過主動預防管控,保證了產品的適用性和可靠性,避免產品在使用過程中出現質量問題。   “追求完美質量”的質量方針,“零缺陷”和“無需售后服務才是最好的服務”的質量目標,“質量預防五步法”和“質量技術創新循環D-CTFP方法”構建的PQAM完美質量保證模式,共同推動了格力的全面質量管控體系持續優化。從創業初期提出的“零缺陷”質量理念,到如今的完美質量理念,格力質量管理理念的內涵在不斷豐富和發展。   格力屢獲“國家質量管理卓越企業”“全國質量工作先進單位”“中國出口質量安全示范企業”“全國質量獎”等榮譽,是空調行業唯一的“中國世界名牌”,2018年憑借“讓世界愛上中國造”格力完美質量管理模式榮膺中國質量獎。   質量技術創新與集成應用成果豐碩,自主研發了1541項檢測技術,研制了427類檢測設備,在質量檢測及控制技術領域,獲得授權發明專利128項,授權實用新型專利287項;形成了9435項企業標準,其中12項上升為行業標準,20項上升為國家標準,推動了包括供應鏈在內的整個行業質量水平整體升級,并取得了良好的社會效益。   (四)自主管控、互利共贏的銷售渠道模式,為格力市場份額的穩健增長奠定堅實的渠道基礎   格力電器始終堅持自主管控、互利共贏的銷售渠道建設及合作模式。構建起穩固的線上、線下業務布局,線上線下兩種渠道互補并深度融合,打造全渠道銷售平臺。在一二級市場持續領先的情況下,同時加強對三四級市場的開發和維護,完善各渠道專賣店建設布局。線上線下、鄉鎮城區360度全方位立體網點覆蓋,為市場消費體驗保駕護航。格力不僅與阿里、京東、蘇寧、國美等保持良好的戰略合作伙伴關系,還與恒大、華發等房地產商簽署戰略合作協議。   同時,格力在國內擁有26家區域性銷售公司和4萬多家網點,在全國范圍內建設有精品體驗館、格力生活館、格力專賣店,為消費者提供產品及一體化智能家居解決方案,給消費者舒適的享受和家的體驗。   格力“誠信”理念貫穿于生產到銷售的每一個環節,時刻心系經銷商,與經銷商保持良好的合作關系。   對終端渠道建設以及產品市場推廣提供政策支持。建立健全的市場管理制度,利用政策引導銷售公司帶領各渠道開展形式多樣、內容豐富的大型促銷活動,不斷提高市場份額及企業知名度,使格力在激烈的渠道競爭中脫穎而出。   (五)擁有全球規模最大的空調生產線與完善的家電產業鏈,為加快拓展冰洗等產業領域提供龐大而健全的上下游保障   格力電器作為一家多元化、科技型的全球工業集團,不僅擁有全球規模最大的空調生產線,還同時構建起完善的家電行業產業鏈。   公司現有近9萬名員工,其中有近1.2萬名研發人員和3萬多名技術工人,在國內外建有14個生產基地,分別坐落于珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、石家莊、蕪湖、長沙、杭州、洛陽、南京、成都以及巴西、巴基斯坦,家用空調年產能達到6200萬臺套、商用空調年產能達到700萬臺套。   同時,格力在多個基地建有壓縮機、電機、電容、漆包線等家電產品上游工廠,并在各基地建有注塑、鈑金噴涂、兩器管路、控制器等完備的配套車間,為快速拓展冰箱、洗衣機等家電產業提供了龐大而健全的供應鏈,保障了高效的生產運作能力。另外,公司建有長沙、鄭州、石家莊、蕪湖、天津5個再生資源基地,覆蓋從上游生產到下游回收全產業鏈,實現了綠色、循環、可持續發展。   (六)卓越的成本管控體系及穩健的財務模式,為集團轉型升級提供充裕的資金保障   格力電器堅持向設計、工藝、生產要效率效益的原則,建立起從設計、工藝到生產的全流程成本管控體系。每年定期舉辦精益設計大賽以表彰優秀的精益產品;不斷研究新工藝,以淘汰高成本工藝;通過自動化、LCIA等減少生產人員投入。通過多年的實踐,格力已建立起健全的成本管控體系,格力每個成員也已養成主動減少浪費的素養。   同時,格力對原材料實行集中采購,充分發揮集團規模優勢,提高采購議價能力,有效控制采購成本。在整個生產系統,格力電器通過開展定期或不定期的對原材料耗用差異專項分析,推進關鍵物料的成本控制,提高分廠材料利用效率。公司獨創的“定額領料-落地反沖”模式,規范了企業內部流程,解決了企業各種浪費問題,并獲得2015年國家企業管理創新成果一等獎。   格力電器與經銷商建立了“先款后貨”的交易模式,控制交易風險,避免因經銷商拖欠貨款而陷入財務困境,保障了公司持續充沛的現金流。在重大投資方面,公司制定了嚴格的審批評估流程,既要保證收益,更要嚴防風險。在不少企業紛紛陷于財務困境的今天,格力電器依然保持著充沛的現金流和強大的財務優勢,為公司的轉型升級提供了充足的資金保障。   (七)具有行業競爭力的人才培養及激勵機制,為公司持續發展壯大奠定人才基礎   格力電器始終堅信人才是公司戰略發展的核心競爭力源泉,秉持“聚焦公司戰略布局,堅持自主人才培養”指導思想,力求員工與公司同進步、共發展。格力電器近三年兩次人均千元漲薪保障員工與公司共享發展成果,提高員工獲得感,并建設人才公寓以解決員工后顧之憂。為進一步拓寬員工職業發展通道,促進人才梯隊建設,公司針對不同領域群體,搭建基于員工能力、業績雙提升的職業發展通道。   針對專業技術員工群體,公司建立起適用于自身發展的專業技術等級評定體系,并于2018年全面鋪開,進一步完善了員工職業發展通道。   據《福布斯》發布的“2018年全球最佳雇主”榜單,格力電器入圍全球百強,排名第88位,在進入榜單的中國企業中位列第六。

  (1)加強技術預見,不斷增強創新能力   格力電器始終以市場需求及提高消費者生活品質為導向,用創造性思維進行技術研究,用極致的眼光來對待產品,引領行業發展方向;加強技術預見,強化基礎性研究和行業前沿技術研究,真正做到技術“世界領先”;實施產品精準開發、系列化開發策略,瞄準市場痛點,精確制定產品規劃目標,服務市場需求;加強前瞻性新工藝的儲備研究工作,進一步加大對先進工藝技術的推廣應用,加快落后工藝的淘汰。   (2)深入標準化、通用化研究,健全標準化體系   深入開展對材料特性的基礎性研究,對產品全生命周期的零部件耗損情況進行監測和管控,優化整機材料的協同性;加快實施產品設計標準化,確保前端新技術產品開發采用通用化的零部件,為實現智能化生產夯實基礎;籌建標準動態數據庫,加強標準化對外交流與合作,積極參與和推進國際標準制定。   (3)提升品牌價值,進一步拓展產品營銷渠道   家用空調版塊,繼續抓銷售結構提升,大幅提升節能環保產品業務比重,增強盈利能力;加強統籌銷售公司與全國性連鎖賣場的合作及終端網點建設。商用空調版塊,優化產品的銷售結構,穩步擴大家用多聯機市場占有率;加強冷凍冷藏、船用空調等產品市場渠道的開發,穩步提高市場份額。生活電器版塊,實施高端精品策略,通過提升傳統渠道滲透率和推動連鎖賣場進駐,實現全渠道覆蓋,提升盈利能力和銷售規模。堅持“品質電商”,引領互聯網消費,進一步實現POP商家與自營旗艦店共同發展,探索線上線下融合的新零售模式。優化海外產品銷售結構,從商品輸出向品牌輸出轉型,從貿易驅動向本土經營驅動轉型,搶占變頻和商用等中高端市場,進一步提高自主品牌海外市場占有率。工業制品版塊,采用代理商和大區域銷售中心方式,以及依托產業布局和銷售公司優勢推行“專業支持+網點”模式,建立強有力的工業制品銷售網絡。   (4)以智能制造和大數據為依托,建立智能化管控體系   加快建立智能化管理系統,運用智能化手段解決企業生產經營和管理等方面問題。在生產智能化方面,通過自動化、信息化等方式實現生產制造全流程的智能化控制;產品智能化方面,繼續優化及革新智能家居互聯技術,建立家居物聯網,逐步打造以智慧能源、智慧空氣、智慧用水、智慧食物四大管理系統為核心的智能家居系統;服務智能化方面,始終堅持以優質服務提升消費體驗為目標,應用大數據、信息化手段,完善服務管理體系。   (5)以保證產品質量為核心,提升工作和服務質量   搭建以質量為中心的全員工作質量提升體系,完善崗位考核標準,全面推動全員質量改善,真正實現全員質檢。建立全員建議投遞通道,保持對員工個人訴求或建議的反饋渠道暢通,打造全員透明的工作環境。加快推動“格力完美質量管理模式”國家標準發布,堅持有效實施PQAM完美質量保證模式,始終保持產品的高質量水平。推進質量管理向上下游延伸,促進供方及銷售公司建立質量管理模式,不斷提升來貨質量和服務質量,實現多方共贏。并加強售后質量管理信息化建設,完善售后質量反饋信息管理機制,推進售后質量問題整改,提升顧客滿意度。   (6)推進產業布局,加快國際化進程   全面發展生活電器品類,重點提高冰洗產品的技術研發能力,立足引領技術創造良好的消費體驗,聚焦智能、高效、健康產品的創新。在智能裝備和精密模具版塊繼續發力,深化核心技術研究,集中優勢力量實現市場突破,以“技術領先、質量領先、成本領先”來贏得市場。加快手機更新迭代速度,結合格力特有的智能家居生態,打造具有格力特色的物聯網手機;同時在5G手機技術研究上實現突破,為格力5G手機推出奠定基礎。推進新能源技術研究的創新,提升光伏產品可靠性,掌握工業儲能系統核心的集成及能量調度控制技術,進一步發力海外市場。擴展再生資源業務領域,深耕再生資源技術研究,集中資源和技術優勢,推動高質量發展與生態環境保護。加快推進芯片技術研究和芯片產品研發進度,聚焦芯片可靠性及算法研究,完成自研芯片的全面替代。   (7)健全成本管理體系,實施全流程成本管控   建立和完善成本管控手段,以創造產品價值最大化為目標,實施產品全流程成本控制。設計成本方面,從設計理念和方向抓起,對設計結構和材料進行革新性成本研究;生產成本方面,加強對生產各個環節存在的成本浪費進行分析與改進,降低制造成本;采購成本方面,嚴格篩選供應商,徹底解決獨家供貨問題,充分發揮集中采購優勢,制定合理的采購價格;營銷服務成本方面,進一步創新營銷體系,提高售后服務人員安裝維修技能,推進售后服務標準化,讓產品走進消費者的心里,降低營銷服務成本;倉儲成本方面,強化倉庫庫存合理化分析,優化布局及使用效率,全面提升倉庫物資周轉率,進一步降低倉儲成本。   (8)堅持自主培養人才,建設高素質干部隊伍   堅持自主培養人才,加大專業人才的培養力度,重視年輕人的成長,完善企業發展的人才梯隊,形成格力特色的人才培養模式,發揮人才最大效能。開展感恩教育,增強員工自豪感和認同感,讓每位員工感恩自己、感恩企業和平臺,激發員工的使命感。堅持嚴把標準,公正選人、公正用人,選拔能力突出、業績突出、專業素養好的基層優秀干部。造就一支“忠誠、干凈、擔當”的高素質干部隊伍,加快干部知識更新及能力提升,強化干部自省意識,不斷培養能夠擔當重任的干部,使干部隊伍始終保持強大的創造力、凝聚力、戰斗力。   (9)完善風險管控體系,保障企業健康發展   對創新發展的體制和機制存在的重大風險開展研究,做好前瞻部署,制定風險防范措施,從根源解決問題。加強制度建設,完善內部控制,以目標為導向確保流程的有效執行,不斷提高防范和抵御風險的能力。并加快科技安全預警體系建設,建立智能風險管理和安全控制,實現科技防范風險。

  (1)宏觀經濟波動風險   公司銷售的產品以暖通空調與生活電器等為主,其市場需求受經濟形勢和宏觀調控的影響較大,如果宏觀經濟或消費者需求增長出現放緩趨勢,則公司所處的家電市場增長也將隨之放緩,從而對公司產品銷售造成影響。   (2)生產要素價格波動的風險   格力所從事的家電制造業屬于勞動密集型行業,其中用于制造家電產品的主要原材料為各種等級的銅材、鋼材、鋁材和塑料等,其成本占比較大,若原材料價格出現較大波動,或因宏觀經濟環境變化和政策調整使得勞動力、水、電、土地等生產要素成本出現較大波動,將會對公司的經營業績產生一定影響。   (3)貿易壁壘帶來的市場風險   全球貿易保護及摩擦、非關稅壁壘日漸凸顯,主要表現為各種強制的安全認證、國際標準要求、產品質量及其管理體系的認證要求、節能要求及日趨嚴格的環保要求與廢舊家電的回收等要求,某些國家、地區實施的反傾銷措施引起的貿易摩擦、貿易保護主義等,均加重了公司的運營成本,并對公司的市場拓展帶來新的挑戰。   (4)匯率波動造成出口市場風險及匯兌損失   隨著公司海外市場的不斷拓展,公司出口收入持續增加,匯率波動不僅可能對公司產品的出口帶來不利影響,同時可能造成公司匯兌損失,增加財務成本。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
000651
格力電器
2019-04-10 57.12-57.12 10
2019-04-09 51.93-51.93 9
2018-01-22 51.5-56.6 8
2016-11-23 23.8-25.55 7
2015-12-21 21.06-22.99 6
2015-07-13 25-26.14 5
2015-07-10 22.98-23.76 4
2015-07-09 19.64-21.6 3
2014-12-26 36.88-37.58 2
2014-12-24 38-37.07 1
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