首旅酒店(600258)

  北京首旅酒店(集團)股份有限公司(以下簡稱本公司)原名為北京首都旅游股份有限公司,系經北京市人......更多>>

600258股價預警
江恩支撐:13.23
江恩阻力:14.88
時間窗口:2020-04-11
詳情>>
暢聊大廳
一杯濃糖加咖啡:

酒店及餐飲板塊走強

2020-03-20 14:35:46
股市大百:

酒店及餐飲板塊拉升走強

2020-03-19 09:38:17
天堂擺渡人:

北上資金節后凈買入旅游板塊逾30億元

2020-02-20 21:30:16
SX-LEO:

首旅酒店:控股股東首旅集團擬增持不超過公司股份2%

2020-02-10 18:14:47
等我上車:

前段時間做了幾天短線首旅酒店,小賺一波走掉,今天發現此股居然大跌那么多,開始一頭霧水,仔細研究了一下,來是消息所致,觀察了一天后,最終在收盤前買進百分之40倉位首旅酒店,明天情況我會繼續加倉,不要

2020-01-20 23:00:04
BLACKBURN:

證券時報網張一帆證券時報e公司訊,1月20日早間,酒店旅游股走弱,首旅酒店、錦江酒店觸及跌停,天目湖、宋城演藝、眾旅游等跌幅居前。新浪聲明新浪網登載此出于傳遞更多息之目的,并不意味著贊同其觀

2020-01-20 10:38:54
作手百煉成鋼:

旅游板塊開盤跳水,首旅酒店跌停,西安旅游跌5.12%,眾旅游跌4.46%,宋城演藝、北京化跟隨下挫。

2020-01-20 10:26:54
JevinH:

快訊酒店旅游股走弱,首旅酒店、錦江酒店跌停,天目湖、宋城演藝、眾旅游等跌幅居前。

2020-01-20 09:51:04
第三世界:

旅游板塊開盤跳水,首旅酒店跌停,西安旅游跌5.12

2020-01-20 09:38:37
御龍在天:

快訊:酒店旅游股走弱

2020-01-20 09:34:38
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-04-10 金田銅業 780609 6.55
2020-04-09 錦和商業 732682 7.91
2020-04-09 滬硅產業 787126 3.89
2020-04-09 銳新科技 300828 12.26
2020-04-08 朝陽科技 002981 17.32
2020-04-08 安寧股份 002978 27.47
2020-04-02 越劍智能 732095 26.16
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
601633 長城汽車 0.17 5.6399
600277 億利潔能 0.25 5.6367
600233 圓通速遞 0.3055 4.0159
600831 廣電網絡 0.125 5.3961
600983 惠而浦 -0.08 5.2417
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系

 
  主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予首旅酒店(600258)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 2 家,增倉 1 家,減倉 1 家,退出 2 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 49.82%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為692.57萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷首旅酒店600258運行在生命線以下弱勢區域,根據規則該股短線輕倉參與,股價跌至弱勢外軌線后波段再結合其它工具信號建倉。應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-01-26號和2020-02-16號,中期時間窗2020-03-08號和2020-04-11號,短期支撐是13.23元,阻力是14.88元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

600258股票分析綜合評論:首旅酒店600258當前趨勢運行在生命線以下弱勢休息區域,中期資金籌碼占流通盤49.82%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是13.23元,阻力是14.88元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-01-26號和2020-02-16號,中期時間窗2020-03-08號和2020-04-11號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:餐飲旅游

當前行業:景點及旅游

下級行業:旅游綜合Ⅲ

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
北京首都旅游集團有限責任公司 17500 28.08 不變
香港中央結算有限公司 6874.73 11.01 -1825.04萬
南方東英資產管理有限公司-南方東英龍騰中國債券基金(交易所) 1475.66 2.36 不變
全國社保基金四一八組合 1119.8 1.79 -10.42萬
泰康人壽保險有限責任公司-投連-多策略優選 878.31 1.41 新進
全國社保基金一一四組合 858.1 1.37 不變
中國銀行-華夏大盤精選證券投資基金 669.98 1.07 50.00萬
全國社保基金一一五組合 636 1.02 不變
安徽省鐵路發展基金股份有限公司 536.45 0.86 -359.44萬
中國農業銀行股份有限公司-中證500交易型開放式指數證券投資基金 528 0.85 新進
主營業務:

從事酒店投資與運營管理及景區經營業務。

產品類型:

酒店運營、酒店管理、景區運營

產品名稱:

酒店運營 、 酒店管理 、 景區運營

經營范圍:

項目投資與管理;飯店經營與管理;物業管理;出租商業用房;旅游服務;旅游產品開發、銷售;出租汽車客運;信息咨詢;承辦展覽展示活動;餐飲服務;設計、制作、代理、發布國內及外商來華廣告;信息咨詢;技術開發、技術服務、技術咨詢。餐飲服務(含涼菜、含裱花蛋糕、含生食海鮮產品);住宿;酒吧;洗衣服務;零售卷煙、雪茄煙;零售、出租音像制品;銷售食品、書刊、二類普通診察器械(不含未經行業主管部門批準的)、醫用橡膠制品;公開發行的國內書刊;戲劇表演、接待文藝演出;健身;棋;牌;臺球;保齡球;旅游接洽;代客訂購車票、文藝票;出租自行車、三輪車;復印、旅游信息咨詢;國內航線除香港、澳門、臺灣地區航線外的航空客運銷售代理業務;銷售百貨、工藝美術品、日用品、服裝鞋帽、針紡織品、字畫、裝飾材料、包裝食品、五金交電、民用建材、汽車配件;接受委托從事物業管理(含出租寫字間);機動車公共停車場服務;舉辦展覽;美術裝飾;展品儲存;為舉辦展覽提供服務;會議服務、會議租場;保潔服務;家居裝飾。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2019年08月28日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年04月18日 2018年12月31日 以實施利潤分配時股權登記日的總股本97889.1302萬股為基數,每10股派發現金紅利1.1元(含稅) 股東大會通過
2018年08月30日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年03月30日 2017年12月31日 以公司總股本81574.2752萬股為基數,每10股轉增2股并派發現金紅利0.8元(含稅) 股東大會通過
2018年03月30日 2018年01月08日 以公司總股本81574.2752萬股為基數,每10股轉增2股并派發現金紅利0.8元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發0.8元) 實施
2017年08月29日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月10日 2017年01月31日 以公司2017年1月31日總股本67978.5627萬股為基數,每10股轉增2股并派發現金紅利0.1元(含稅,扣稅后,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發0.1元) 實施
2016年08月31日 2016年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
查看更多
股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
首旅酒店 2019-08-28 -- -- 董事會通過
首旅酒店 2019-04-18 1.1 -- -- 股東大會通過
首旅酒店 2018-08-30 -- -- 董事會通過
首旅酒店 2018-03-30 0.8 2 2018-05-23 2018-05-24 實施
首旅酒店 2017-08-29 -- -- 董事會通過
首旅酒店 2017-04-10 0.1 2 2017-05-24 2017-05-25 實施
首旅酒店 2016-08-31 -- -- 董事會通過
首旅酒店 2016-03-31 1.5 2016-06-23 2016-06-24 實施
查看更多
600258首旅酒店大樓1 600258首旅酒店大廳 600258首旅酒店會議廳 600258首旅酒店大堂 600258首旅酒店大樓 600258首旅酒店包房

行業格局和趨勢
  1、行業格局
  2018年,我國旅游業仍然保持了良好的發展形勢。中國旅游業增速顯著高于全球水平,并領跑中國經濟增長。根據文化和旅游部抽樣調查結果顯示,2018年國內旅游人數55.39億人次,比上年同期增長10.8%;入出境旅游總人數2.91億人次,同比增長7.8%。國內旅游收入5.13萬億元,比上年同期增長12.3%。其中,城鎮居民花費4.26萬億元,增長13.1%;農村居民花費0.87萬億元,增長8.8%。
  隨著旅游行業的快速發展,人們消費水平和消費體驗的提高,國內酒店住宿業也進入了快速成長階段。在產品上,各酒店企業都在積極創新,包括制度創新、管理創新、技術創新等,努力為消費者提供更具個性化的和更具消費體驗的產品;在結構上,主要在以發展中高端市場為主,中高端酒店及加盟的比重越來越大,整體規模得到進一步的擴大;在品牌上,隨著主要龍頭酒店企業并購的加速,主要酒店數量大部分集中在排名前10的酒店企業品牌上。在地區分布上,也呈現相對集中的分布。
  據酒店產權網行業研究中心的數據顯示,到2018年底,高端酒店國內主要品牌,主要涉及四星和五星級飯店不超過400家,主要包括:建國、錦江、開元、明宇、藍海、君瀾、世紀金源、雷迪森、格蘭云天、萬達品牌等。國際主力五星級酒店品牌386家,主要分布在喜來登酒店、希爾頓、洲際和香格里拉4個品牌。中端酒店和中高端酒店較2017年相比,2018年10大主流中端品牌總量仍以較快的速度增長,主要品牌分布在如家精選、如家商旅、和頤、維也納、全季、亞朵、開元曼居、桔子水晶、麗楓、希爾頓歡朋、智選假日等,合計總量在3,000家左右。主要區域分布在北京、上海、廣州、深圳、杭州等地。經濟型酒店總量約33000家左右,主要品牌有如家、莫泰、漢庭、七天、格林豪泰、速8、尚客優、錦江之星、城市便捷、布丁等,主要分布在江蘇、山東、北京、上海、廣東、河北、浙江、安徽、湖北、河南等地。
  2、行業趨勢
  《國務院關于促進旅游業改革發展的若干意見》指出,旅游業要以轉型升級、提質增效為主線,推動旅游產品向觀光、休閑、度假并重轉變,滿足多樣化、多層次的旅游消費需求;推動旅游開發向集約型轉變,更加注重資源能源節約和生態環境保護,更加注重文化傳承創新,實現可持續發展;推動旅游服務向優質服務轉變,實現標準化和個性化服務的有機統一。可以看到,旅游產品的轉型升級旅游開發和旅游服務提質增效的特點越來越突出。同時,隨著國家文化和旅游部的成立,原有的文化部和國家旅游局合并,中國住宿業也出現了新的特點,住宿業和文旅的融合越來越受到行業的重視,并展現特有的風采,沉浸式的消費體驗正快速成為引領行業消費主導。
  酒店住宿業為不斷滿足消費者的體驗需求,在產品設計上不斷提高主題性、文化性和特色性。在不斷提升綠色衛生服務標準體系的同時,加大信息化技術的投入,讓消費者更充分地體驗到放心、安心、舒心的消費環境。到2020年,我國境內旅游總消費額達到5.5萬億元,城鄉居民年人均出游4.5次,旅游業增加值占國內生產總值的比重超過5%。同時,隨著國家不斷加大對旅游基礎設施的建設,交通越來越快速和便捷,旅游產品的不斷提質,人們的旅游需求將進入爆發式增長階段。
  從中國連鎖經營協會(CCFA)的觀察來看,在當前的經濟與市場運行環境下,特許連鎖酒店企業一方面要眼睛向內,夯實內生式發展的基礎,一方面要面向未來,把握消費結構變化為產業升級與重構帶來的機遇。酒店業的產品一直以來代表了社會人群對住宿需求的最高愿望,它的產品實現精度向來以專業周到、細膩體貼為核心印象,而面向未來,"休閑度假、時尚生活、好玩的旅行"將會是整個旅游住宿業態三個非常明顯的趨勢。
  

報告期內核心競爭力分析   1、品牌優勢   公司豐富的品牌體系可以為住宿客戶以及加盟商提供廣闊的選擇范圍。公司旗下擁有以住宿為核心的近20個品牌,40多個產品,覆蓋"高端"、"中高端"、"商旅型"、"休閑度假"、"社交娛樂"、"長租公寓"、"聯盟酒店"全系列的酒店產品,可以滿足消費者在個人商務和旅游休閑中對良好住宿環境的需求。公司持續發力中高端酒店產品與創新,無論是標準化住宿產品和非標準化住宿產品,在不斷細分的市場中,品牌體系與住宿產品不斷進行產品豐富與服務創新,疊加市場化、多樣化的運營模式,立足開放、包容的心態,吸引業主積極加盟,同時更極大地促進業主充分利用其物業資源,挖掘其物業優勢與特色,以實現較好的投資回報。   2、會員優勢   截止2018年底公司已達1.1億會員,全年公司自有渠道入住間夜數占比近80%。   公司以龐大的會員體系為基礎,以會員積分為抓手,搭建平臺,通過外接資源,吸引相關商家入駐,圍繞客人在酒店入住的場景下,提供"吃、住、行、游、購、娛"六大板塊的服務要素內容,構建起公司獨特的顧客價值生態圈。良好的客戶體驗、會員服務及會員權益享受使得公司會員的復購率逐年提升,形成了公司最為突出的核心競爭力。   3、人才優勢   公司擁有一支"秉承服務之心,實踐待客之道"的員工隊伍。首旅如家大學根據公司發展戰略與目標,組織開展培訓,通過高頻率的現場培訓及搭建網絡學習平臺,為員工提供更多更符合時代發展需求的酒店專業技能培訓,真誠地為客戶、為業主提供既有精度又有溫度的服務。公司人才體系建設緊密圍繞主業戰略發展方向,進一步深化與"互聯網+"結合的理念,積極推動"線上線下"融合發展,在打造"人才生態價值鏈"的過程中取得了卓著成效。在不斷完善的人力資源管理體系與市場化激勵約束機制作用下,在市場競爭中形成極具首旅如家特色的人才優勢。   4、信息系統的行業領先優勢   公司擁有強大的信息化系統,面客系統、運營系統和支持系統分別應用于服務、經營和管理,并作持續地改進和研發,為連鎖酒店的高效管理和服務提供強大的IT工具支撐。公司本著"產品全系列"、"信息全覆蓋"、"會員全流通"、"價值全方位"的信息技術建設目標,在面客生態系統,運營移動化系統,會員大數據,產品智能化等方面不斷創新。   面客生態系統可實現酒店預定,在線選房,前臺智能自助機入住,自助離店等全周期體驗,同時實現約車,購物,訂票,周邊吃喝等一鍵預定。   運營移動化,實現了運營管理,巡店管理,客房管理,餐飲管理等全移動化應用,同時借助于酒店管家APP,實現掌上敏捷收益,通過一鍵調價,一鍵開關房,一鍵房控等,實現實時在線的收益機會。   會員大數據,基于集團龐大的會員體系,建立了基于大數據的敏捷CRM系統,通過該系統,可動態生成會員標簽,實現精準的會員畫像和場景服務。實現會員的準確觸達,實時掌握會員體系的健康狀況。   產品智能化方面,集團和行業領先的智能廠商合作,實現了智能客房,智能前臺,智能電視及一系列滿足客人好玩需求的智能應用,智能客房實現了AI聲控房間燈光,空調,電視,窗簾等設備,在智能酒店中實現無卡入住,智能前臺實現客人全自助入住,部分酒店實現了智能服務機器人的覆蓋,智能電視實現了集團成員酒店的標準與統一,并提供了豐富的場景,如服務請求,自助購物,自助洗衣,自助開票等功能,極大豐富了賓客入住體驗。   公司將不斷加強IT投入,本著賓客體驗優先,效率優先,持續創新的原則,推動IT建設,并使IT系統在行業里處于領先水平。   5、創新優勢   公司的新產品致力于提升酒店的智慧化信息水平和服務功能,突出智能化、個性化、信息化、社交定位等特征,以此來變革傳統意義上的酒店競爭方式和經營管理模式,提升酒店運營坪效。   為精準定位中高端市場客群個性化的住宿需求,公司已全面打造親子、文化休閑、商旅社交等中高端創新產品,探索酒店空間運營SOP和收益模式,公共區域空間的衍生周邊消費以增加酒店總體收益。

經營計劃
  2019年是公司積極創新發展的一年,面對具有不確定性國內國際形勢,公司也將面臨機遇和挑戰。公司將以中國服務理念為指引,以市場為導向,緊緊圍繞"住宿+"產業鏈和生態圈為發展中心,充分發揮品牌和規模優勢,合作與并購并舉,抓主業、調結構、上規模、提質量,全力打造"住宿+"產業鏈和生態圈。
  2019年的總體經營目標是營業收入預計86-88億元,新開酒店數量不低于800家,其中中高端酒店占50%以上。同時,完成股權激勵工作,形成長效激勵機制,促進公司更快發展。
  一、繼續加大存量酒店產品的升級改造力度,提高產品質量,充分體現個性化和體驗感
  2019年公司將通過改造存量酒店,結合"互聯網+"思路,推進柏麗艾尚酒店、如家精選酒店(升級版)、YUNIK HOTEL、如家商旅酒店(金標)、如家酒店3.0NEO等新產品的落地和改造推廣。2019年公司將加大如家酒店NEO3.0的更新改造力度。
  二、加大中高端和特許店的發展力度,加快拓展速度
  公司將以中高端產品發展為主軸,對和頤、如家精選、如家商旅等核心旗艦品牌進行重點發展。在整體經營中,努力做好線上、線下的優化和提升,提升線上預訂量及價格,提升會員"復購率",力爭公司中高端酒店的整體收入超過集團酒店收入的35%。在發展模式上,繼續以大力拓展特許店為主,特許店在新開店總數的占比將超過95%。
  三、加大與國內和國際酒店合作的深度
  2019年,在合作方面,公司將集中精力做好現有的合作產品,重點發展好凱悅酒店合作品牌,打造航旅酒店連鎖品牌,拓寬品牌的覆蓋領域,提高品牌的市場占有率和核心競爭力。
  1.積極推進如家與凱悅合資酒店產品的快速落地。如家酒店集團與凱悅酒店集團合資創建推出的新酒店品牌,定位于中高端的旅行市場,并旨在滿足中國年輕一代游客不斷變化的需求,迎合中國游客的喜好,以使客戶獲得無縫、舒適和便捷的旅行體驗的期望。新品牌也致力于滿足年輕和頻繁出行的旅客群體的商務和休閑需求,以獲得在中等規模酒店的良好體驗,為中國的中產階級人士提供更高質量的產品和旅行體驗。2019年做好第一批直營店(北京、上海)的落地工作,將于2020年上半年開業。
  2.做好機場連鎖酒店品牌工作。公司與春秋集團已建立緊密型戰略合作伙伴關系,2019年如家虹橋機場店、如家精選川沙浦東機場店作為新品牌產品正式開業。該項目將充分發揮雙方的優勢資源,打造航空、旅游、住宿、購物和觀光巴士等資源融為一體的一體化生態鏈,在服務品質提升、平臺建設、會員體系和業務資源整合、營銷推廣以及人才培養等諸多方面實現互聯互通、合作共贏,以全產業鏈集群效應助力開發打造航旅住宿一體化為代表的交通樞紐經濟新時代。
  四、持續推進創新發展各項工作
  1.打造"鄉野度假樂園Joynature Park"。在現有"鄉野趣樂部Joynature Club"的基礎上,研發升級產品"鄉野度假樂園Joynature Park"。
  2."漫空間"項目拓展及空間運營商平臺化建設。在更多酒店嘗試增加主題客房樓層和主題空間。
  3.衍生品的研發與營銷。"漫趣樂園"和"YUNIK"品牌2019年伴隨如家小鎮、漫趣樂園、漫次元、YUNIK等產品品牌的發展,將結合自有IP以及更多的合作IP一起,嘗試進行相關衍生品的開發與營銷工作,在摸索中發展,增加新的收益點。
  4.進一步完善生態圈場景,提升生態圈影響力。進一步豐富生態圈場景,升級已有服務內容和形式,構建生態圈會員標簽,提供不同的會員權益,同時以積分為驅動力,提升用戶購買力,并配合深度營銷,實現生態圈積分差異化營銷以及多樣化的市場推廣,進一步提升生態圈影響力。
  五、持續培養、輸送、儲備更多優秀人才,為首旅如家全力打造生活方式服務業產業夯實基礎
  首旅如家大學將做好迎接新的機遇和挑戰,提高核心競爭力,繼續以"同識愿景、共創價值"為主題,推進完成各類培訓班,激發學員敢于拼搏、勇于競爭的奮斗潛能,完善培訓課程內容、完善培訓講師隊伍、充分利用MAPS平臺提高學員自主學習能力,引入外部培訓資源,創新培訓方式。人力資源部也將繼續緊扣公司的戰略方向,貼合發展需求,深度打造人才生態價值鏈,集中精力做好招聘平臺化、薪酬效率化、發展體系化、文化價值化等工作,為公司的戰略發展保駕護航。
  六、完善落實股權激勵工作,形成長效激勵機制
經過半年的努力,在北京市國資委和首旅集團的關心下,公司于2019年2月2日順利取得國資委的批復。下一步公司將完善相關的程序,落實各項股權激勵的具體工作,將這一長效激勵機制發揮好和運用好,為公司的發展起到積極的推動作用。
  

可能面對的風險
  旅游業的盈利能力與經濟周期有明顯的相關性。宏觀經濟增速放緩或者出現劇烈波動,將對公司的盈利能力產生很大影響。
  經濟環境里任何一種不利條件都可能使旅游業的發展受到制約,特別是重大的國內外政治、經濟形勢變化、自然災害、流行性疾病等因素,都會給旅游業的發展帶來全面或局部的風險。酒店業、景區服務業則更為敏感。
  生態環境、霧霾天氣、突發疫情、政治事件等影響;勞動力成本紅利消失,居民消費增長動力不足;扭轉低端產品同質化的進程達不到預期;能源、環保等企業運行的維護成本上升;員工成本持續增長以及高流失率和招聘缺口的矛盾等。
  此外公司經營成本上升明顯,固定資產折舊攤銷、物業租賃費、人工成本、能源消耗等成本的上升對公司經營也產生較大壓力。

 

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
600258
首旅酒店
2019-12-13 17.89-19.45 7
2016-02-02 21.58-23.79 6
2016-01-04 32.88-32.88 5
2015-12-31 29.89-29.89 4
2015-12-29 24.7-24.7 3
2015-12-28 22.45-22.45 2
2015-12-25 20.41-20.41 1
X
开奖记录-快乐赛车走势手机版 浙江飞鱼开奖 湖北快三一定牛 大乐透走势图 腾讯qq麻将透视挂 天津快乐十分开奖记 福彩3d布衣天下图 东北麻将单机版下载 贵州快三游戏规则图片 极速11选5-官网首页 河北快3和值跨度走势图 天津福彩时彩开奖结果 广西快乐双彩2019323期开奖