中油工程(600339)

  中國石油集團工程股份有限公司主營業務為以油氣田地面工程服務、儲運工程服務、煉化工程服務、環境工......更多>>

600339股價預警
江恩支撐:2.61
江恩阻力:2.94
時間窗口:2020-04-04
詳情>>
暢聊大廳
nothing777:

中油工程:簽署37.56億元承包合同

2020-04-03 17:22:00
財經聚焦:

中油工程下屬子公司簽署37.56億元EPCM總承包合同

【中油工程下屬子公司簽署37.56億元EPCM總承包合同】4月3日丨中油工程公布,近日,公司下屬子公司中國寰球工程有限公司(“寰球工程公司”,公司持有其100%股權)與陜煤集團榆林化學有限責任公司就煤

2020-04-03 17:15:34
財經聚焦:

【中油工程獲準注冊30億元超短期融資券】3月24日丨中油工程公布,公司于近日收到交易商協會出具的《接受注冊通知書》,交易商協會接受公司超短期融資券注冊,公司超短期融資券注冊金額為30億元,注冊額度自通

2020-03-24 16:42:01
coolbooy:

董秘還不回消息,口罩估計是烏龍!人心思漲,就會漲!就要漲!就要漲停!就要連繼漲停!莊家打壓,就會跌!就要跌!就要跌停!就要連續跌停!有股的割肉,沒股的抄底!有股的裝死,沒股的觀望!

2020-03-01 16:13:00
魔劍----飛仙:

中油的兄弟們!600339的口罩概念我己在口罩概念相關股吧發貼,大家多去頂貼不要讓他沉了。現在資金從科技類流出正尋口罩類股的機會。眾人拾柴火焰高!

2020-02-29 21:13:23
自然法則:

上一波醫藥帶頭,券商跟隨,基建最后,郭佳護盤資金都在這上面,這就是風口。前幾天我

上一波醫藥帶頭,券商跟隨,基建最后,郭佳護盤資金都在這上面,這就是風口。前幾天我已經預警大盤要跌,也不知道有人聽進去沒有。我先休息幾天,等下一波風口。個人判斷下一波風口會是基建,因就是外圍開始YI情

2020-02-28 21:13:25
sdhj:

中油工程天大的利空必

中油工程天大的利空必  中油的管理層、主力、機構再這樣玩弄下去,終會咎由自取,自食其果,不作死就不會死,好之為之。  吳敬璉早說過股市就是一個沒有底線的賭場,所有證券報刊、分析、研報,除了上面的時期

2020-02-17 10:50:25
掠風:

這股已經廢了,連對手盤都沒有,每天只有陰跌。不要自欺欺人長線投資,你的錢已經虧了,換股操作吧,這股放長線永遠沒未來

2020-01-16 21:33:18
秋風的:

京東方算一個,oled沒幾個,中油工程,算一個,油管道建設獨一家

2020-01-16 09:46:41
風帆:

只能抓緊時間入指數,入滬港通,等被動基金和港資、外資來配置了。基金公司估計熬不下去了,天天割肉!只要一上漲,馬上就有大量拋盤。

2020-01-14 23:33:16
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-04-02 越劍智能 732095 26.16
2020-04-01 成都先導 787222 20.52
2020-03-31 上能電氣 300827 21.64
2020-03-31 華盛昌 002980 14.89
2020-03-27 京源環保 787096 14.34
2020-03-26 雷賽智能 002979 9.8
2020-03-26 三友醫療 787085 20.96
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
600456 寶鈦股份 0.2568 8.3962
601567 三星醫療 0.4 5.4462
600825 新華傳媒 0.017 2.4349
002927 泰永長征 0.17 4.3892
600495 晉西車軸 0.01 2.5991
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系

 
  主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予中油工程(600339)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 1 家,增倉 2 家,減倉 2 家,退出 1 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 36.1%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-1274.19萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷中油工程600339運行在生命線以下弱勢區域,根據規則該股短線輕倉參與,股價跌至弱勢外軌線后波段再結合其它工具信號建倉。應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-01-19號和2020-02-09號,中期時間窗2020-03-01號和2020-04-04號,短期支撐是2.61元,阻力是2.94元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

600339股票分析綜合評論:中油工程600339當前趨勢運行在生命線以下弱勢休息區域,中期資金籌碼占流通盤36.1%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是2.61元,阻力是2.94元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-01-19號和2020-02-09號,中期時間窗2020-03-01號和2020-04-04號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:化工

當前行業:化工新材料

下級行業:聚氨酯

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
新疆天利石化控股集團有限公司 19800 12.74 不變
弘灣資本管理有限公司 8880 5.72 -863.88萬
全國社保基金一一三組合 6650.69 4.28 不變
基本養老保險基金八零二組合 4345.87 2.8 319.52萬
北信瑞豐基金-平安銀行-長安國際信托-長安信托-定增長信匯智集合資金信托計劃 3753.88 2.42 不變
九泰基金-廣發銀行-中兵投資管理有限責任公司 3246.75 2.09 不變
北信瑞豐基金-工商銀行-北京恒宇天澤投資管理有限公司-恒宇天澤盈-贏二號私募投資基金 3158.77 2.04 -300.00萬
武漢長石鑫工貿有限公司 2662.54 1.72 463.98萬
招商銀行股份有限公司-博時中證央企結構調整交易型開放式指數證券投資基金 1797.8 1.16 -316.60萬
北京和聚投資管理有限公司-和聚平臺證券投資基金 1757.95 1.13 新進
主營業務:

石油工程設計、施工及總承包等相關工程建設業務。

產品類型:

油氣田地面工程服務、管道與儲運工程、煉油與化工工程、環境工程、項目管理

產品名稱:

油氣田地面工程服務 、 管道與儲運工程 、 煉油與化工工程 、 環境工程 、 項目管理

經營范圍:

許可經營項目:普通貨物運輸;甲基叔丁基醚、液化石油氣、2-丁酮、2-丁醇、氫氣、硝酸、環己烷、醇酮、二元酸酯、己二酸的生產、銷售;鐵路危險貨物托運;管道儲運;住宿、餐飲、美容美發、娛樂業經營、煙酒零售、飲料銷售(上述經營項目限所屬分支機構經營)。一般經營項目:高級潤滑油系列添加劑產品、高級瀝青系列產品、土工合成新材料、塑料原料及制品、精細化工系列產品的科技開發、生產、儲運和銷售;石油化工技術咨詢服務;經營本企業及其成員企業自產產品和技術的進出口業務;密封件生產和銷售;場地、設備、房屋、車輛租賃、日用百貨銷售;洗衣服務;勞務派遣;停車場服務。不帶有儲存設施的危險化學品經營:具體許可范圍以分支機構危險化學品經營許可證為準,上述經營項目限所屬分支機構經營。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2019年04月23日 2018年12月31日 以公司總股本558314.7471萬股為基數,每10股派發現金紅利0.52元(含稅) 股東大會通過
2018年08月28日 2018年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2018年04月28日 2017年12月31日 以公司總股本558314.7471萬股為基數,每10股派發現金紅利0.37元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發0.37元) 實施
2017年08月30日 2017年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2017年04月29日 2016年12月31日 不分配不轉增 股東大會通過
2016年08月31日 2016年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2016年04月16日 2015年12月31日 不分配不轉增 股東大會通過
2015年07月31日 2015年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
中油工程 2019-04-23 0.52 -- -- 股東大會通過
中油工程 2018-08-28 -- -- 董事會通過
中油工程 2018-04-28 0.37 2018-07-30 2018-07-31 實施
中油工程 2017-08-30 -- -- 董事會通過
中油工程 2017-04-29 -- -- 股東大會通過
中油工程 2016-08-31 -- -- 董事會通過
*ST天利 2016-04-16 -- -- 股東大會通過
*ST天利 2015-07-31 -- -- 董事會通過
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600339天利高新瀝青 600339天利高新聚丙烯粉料 600339天利高新無紡布 600339天利高新環境設備 600339天利高新甲乙酮 600339天利高新地膜

行業格局和趨勢
  1.所處行業的競爭格局
  (1)我國石油石化行業具有集中度較高的特點,相關業務主要由中國石油集團、中國石化集團和中國海洋石油三家企業從事。其各自旗下的工程建設業務公司也依托各自母公司的業務需求開展工程建設相關的業務,其中:公司系中國石油集團旗下從事該業務的主要企業;中國石油化工集團公司旗下的中石化石油工程技術服務股份有限公司從事油氣田地面工程相關業務,中石化煉化工程(集團)股份有限公司主要從事煉油、化工工程的建設業務;中國海洋石油總公司旗下的海洋石油工程股份有限公司主要從事海洋工程相關業務。此外,國內還有中國化學工程股份有限公司、惠生工程技術服務公司等企業從事石油、化工領域的工程建設業務,并有一些民營企業、外資企業中國分部從事該行業的某個細分領域的相關業務,業務范圍和規模相對較小。隨著國內油氣市場準入越來越寬,主體更加多元化,市場競爭將更加激烈。
  (2)國際油氣工程建設市場競爭激烈,ENR排名前10位的國際工程公司壟斷了全球近60%的市場份額,這一格局短期內不會發生重大變化。以法國德希尼布(TechnipFMC)、美國福陸(Flour)、英國派特法(Petrofac)、意大利塞班(Saipem)、西班牙TR為代表的歐美工程公司以及以三星、大宇、日暉公司為代表的日韓工程公司均位于行業前列,這些國際工程公司核心技術突出,全球資源整合能力強,市場競爭優勢明顯,牢牢占據了國際高端市場。同時,部分項目所在國的屬地公司憑借主場優勢、人力成本優勢和管理技術上的后發優勢等,在特定區域市場具有較強的競爭力。
  2.行業中長期發展趨勢
  (1)油氣工程行業的新機遇
  世界經濟緩慢復蘇,油氣在全球一次能源消費中的主體地位短期內不會改變。國際油價理性回歸,油氣工程領域投資企穩回升,油氣工程市場總體穩中向好。能源消費重心加速東移,亞太地區成為推動世界能源消費增長的主要力量。我國不斷推進改革開放、結構轉型升級和基礎設施建設,將對經濟起到支撐托底作用,油氣需求剛性上漲。隨著"一帶一路"戰略和國際產能合作的推進,國家出臺財稅、金融、投資貿易合作、海關、交通運輸等多方面支持舉措,有效擴大了沿線國家項目機會。國內勘探開發力度不斷加大,天然氣業務快速發展,與之配套的氣田開發、LNG、管道、儲氣庫等業務將迎來新一輪的快速增長;煉化市場景氣復蘇,大型煉化一體化項目相繼上馬,市場仍有較大空間;中國加大環境環保力度,推進各個領域的環境污染治理,未來較長時期將是環境工程行業的黃金發展期。公司五大業務市場整體呈現觸底反彈態勢。
  (2)公司面臨的行業挑戰
  世界政治經濟形勢更趨復雜,世界經濟體發展的均衡性和同步性下降,尤其是貿易保護主義不斷抬頭加大了全球經濟增長的風險性和脆弱性,地緣政治緊張也給油價和油氣行業投資帶來不確定性和不穩定性。資源國本土化政策普遍趨嚴,市場準入難度增加,屬地化要求越來越高。國際工程公司戰略并購和資源重組日益頻繁,行業巨頭規模實力和行業影響力進一步增強,全球已有七家營業收入超百億美元規模的海陸一體化油氣工程巨頭,在行業領域中占據競爭優勢。國內主要工程建設巨頭依托投融資優勢和多元化經營戰略實現了跨越式發展,并向油氣工程領域拓展。
  油氣工程行業以智能化為標志的第四次工業革命悄然布局,大數據、物聯網、虛擬現實等前沿技術不斷催生新的生產和商業模式,工程項目加快向一體化、集群化方向發展,對承包商的融資、技術、管理能力等提出了更高要求。
  

報告期內核心競爭力分析   1.國內領先、國際一流的生產能力及成套的核心技術優勢   公司形成了涵蓋油氣田地面、油氣儲運與煉油化工領域的成套技術系列。陸上油氣田地面工程、長輸管道工程、油氣儲庫工程設計、施工水平和能力處于國內領先地位。掌握油氣處理、長輸管道、成品油順序輸送、千萬噸煉油、百萬噸乙烯、天然氣液化、LNG接收站等工藝設計、施工技術。具備年均2,000萬噸原油產能、300億方天然氣產能、8,000公里長輸管線、2,600萬方原油儲罐、1,600萬方成品油儲罐、2個千萬噸級煉油和百萬噸級乙烯的EPC總承包建設能力。   在油氣田地面工程方面,掌握了從井口、內部集輸、處理全過程工程設計及施工技術;擁有復雜大型氣田及海外大型油田集輸處理技術、超稠油油田開發地面工程成套技術等一系列國際先進水平技術,擁有非常規氣田開發地面工程成套技術等多項國內領先水平技術。在油氣儲運工程方面,長輸管道建設能力具有國際先進水平。在天然氣管道關鍵裝備國產化、X80/90級管件制造、管道機械化防腐等領域處于行業領先地位;全自動焊機核心技術打破國外壟斷;X80鋼級和0.8系數長輸管道設計及施工技術達世界先進水平;擁有國際先進的地下水封洞庫、地下儲氣庫設計技術。在煉化工程方面,擁有千萬噸煉油、百萬噸乙烯成套核心技術的自主知識產權,自主研發的常減壓裝置、催化裂化、催化汽油加氫、柴油加氫、延遲焦化等煉油工程技術達到國內先進水平,部分達到國內領先水平;"百萬噸乙烯"的成功研發打破了國外對乙烯裝置核心技術的壟斷,多項技術填補了國內空白。百萬噸級PTA、丙烯酸及酯工藝成套技術打破國外技術壟斷,整體達到國際領先水平。在天然氣處理及LNG工程方面,全面掌握了天然氣脫硫、脫碳、脫水、硫磺回收等系列處理技術。掌握了大、中、小型不同系列的天然氣預處理、液化、儲存、接收、再氣化等全產業鏈成套技術。已建成黃岡120萬噸/年LNG液化廠和唐山650萬噸/年LNG接收站等項目,開發了單線液化能力350萬噸/年多級單組分液化和550萬噸/年雙循環混合冷劑液化成套技術工藝包。在環境工程方面,擁有成熟的油氣田地面、煉油化工、紡織印染、煤化工等方面的污水處理技術。其中,自主開發的煤化工"零排放"污水處理技術已經成功應用,成為該技術的領跑者。   針對PTA、聚酯、化工、印染污水開發的系列處理技術達到了國內領先水平。   2.完整的產業鏈、價值鏈以及豐富的項目建設經驗優勢   公司具有上中下游一體化、國內外一體化、海陸一體化的優勢,能夠為業主提供從工程咨詢、項目管理、勘察、設計、采購、施工、安裝、試運、開車、監理、到生產服務和運營維護等"一攬子"解決方案和"一站式"綜合服務。公司積累了豐富的石油石化工程設計和建設的實踐經驗。   近年來承攬的哈薩克斯坦讓那若爾第三油氣處理廠一期工程、蘇丹3/7區產能升級項目、尼日爾津德爾100萬噸煉廠工程、中海殼牌南海石化項目80萬噸/年乙烯裝置、伊拉克艾哈代布油田地面工程、中緬天然氣管道工程(緬甸段)榮獲中國建設工程魯班獎;中亞管道、尼日爾原油管道、中緬天然氣管道工程(緬甸段)、伊朗北阿扎德甘油田地面設施開發等項目榮獲國家優質工程金獎(境外工程);獨山子石化千萬噸煉油、百萬噸乙烯工程榮獲新中國成立60周年百項重大經典建設工程獎。   3.較強的市場影響力優勢   公司完成了國家多項重大能源保障建設項目,在國內享有良好的社會聲譽和影響力。同時,國際業務已拓展到中東、中亞、亞太、非洲、美洲五大區域的60多個國家和地區,在伊拉克、阿聯酋、沙特、哈薩克、馬來西亞等多個國家形成了規模市場,影響力持續擴大;與殼牌、BP、埃克森美孚、雪佛龍、道達爾、彪馬能源、魯克等國際大石油公司的合作不斷加深。公司在美國《工程新聞紀錄》(ENR)2018年度國際承包商250強中位列第33名,其中在上榜中國企業中排名第8;在美國《工程新聞紀錄》(ENR)2018年度全球承包商250強中位列第42名,其中在上榜中國企業中排名第17。公司未來將進一步穩固中國領先、全球先進的石油工程建設企業行業地位。   4.齊備的行業資質優勢   公司各成員企業擁有從事油氣工程建設所需的各類資質440余項,涵蓋工程勘察、設計、施工、監理等全價值鏈,其中擁有工程勘察綜合甲級資質企業2家,工程設計綜合甲級資質企業5家,石油化工工程施工總承包特級資質企業2家,工程監理綜合資質企業3家,具有海洋石油工程、隧道工程、鋼結構工程專業承包一級等高級別專業承包施工資質多項。2018年,管道局工程公司、工程建設公司、寰球工程公司及其所屬華東設計院等4家單位工程設計綜合甲級資質已完成資質延續;寰球工程公司工程造價咨詢、特種設備設計等資質或許可已順利延續。   5.人才隊伍優勢   公司高度重視人才隊伍建設,隨著公司業務的不斷拓展,高級技術專家、專業帶頭人、高級技能專家、國家注冊執業資格人員、高級項目管理人員數量大幅度增加,人才隊伍不斷壯大。目前,公司擁有享受政府津貼專家37人,國家級設計大師5人、行業級設計大師19人,全國技能專家35人,一級建造師1,400多人、一級結構工程師170多人、一級注冊建筑師60余人、注冊化工工程師380多人、注冊監理工程師500多人、注冊咨詢工程師280多人、注冊造價工程師300多人、注冊安全工程師1,500多人、IPMP持證員工330多人,PMP持證員工1,000多人。這支高素質人才隊伍為公司業務發展和壯大提供了有力的智力支持和保障。   6.黨建和文化優勢   公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,將黨建工作總體要求納入公司章程,以制度建設為抓手,制定出臺"三重一大"決策制度實施細則,確保了公司黨委"把方向、管大局、保落實"作用的有效發揮。加強企業文化建設,凝煉形成了"奉獻清潔能源、呵護碧水藍天"的企業使命、"追求卓越、精細管理、擔當實干、勇創一流"的企業精神,豐富完善了企業文化核心內涵,建設了展廳、視覺形象識別系統等文化載體;"一微、一網、一視、一報"四大宣傳平臺陸續投用并不斷升級完善,為公司形象傳播發揮積極作用。

經營計劃
  2019年工作總的要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,緊緊圍繞高質量發展和公司"三步走"路線圖部署,牢牢把握"依法合規、穩中求進"兩條主線,堅持服務保障責任和精細卓越理念,穩步推進改革創新、持續優化管理運營,更加注重價值創造,努力實現經營效益高質量、工程服務高質量、管理運營高質量、人才隊伍高質量、工作水平高質量,堅定邁出建設世界一流油氣工程綜合服務商新步伐。
  主要任務指標是:新簽合同額977億元,營業收入609億元,重點建設項目按期完工率100%,工程質量一次驗收合格率100%,百萬工時事故死亡率≤0.01,杜絕較大及以上安全環保事故發生。
  重點抓好以下幾個方面工作:
  (一)狠抓質量安全、保持高壓管控。質量管理方面,建立質量風險數據庫和動態防控機制,保障風險防控資源投入;強化績效考核和專項獎勵,對有效履職、管理創新、促進工程質量明顯提升的單位和個人進行專項獎勵;積極組織國家優質工程申報、優秀QC成果評選、質量信得過班組評選等活動。HSE管理方面,持續推進責任歸位,逐級細化責任清單,加強績效考核和問責,將動態考核與年終績效評價掛鉤;加強對分包商的HSE準入能力審查、現場監管和績效評估;落實野外健康衛生設施配置,關注環境敏感區施工作業、危險廢棄物治理等問題,防范環保風險;嚴格執行海外高風險國家和地區禁入相關規定,杜絕海外社會安全事件。
  (二)加強精細管理、建設精品工程。一是強化項目前期籌劃和過程控制,不斷優化建設方案和資源配置,抓住項目設計、采辦、施工等關鍵環節,加強對重點建設項目的協調和督導,提升項目執行力。二是建立完善集中統一的工程項目管理平臺,打造工程建設項目大數據智能云平臺,著力促進業務管理規范化、業務處理自動化,進一步增強項目管控能力。三是強化分包管理,進一步完善分包管理制度,嚴把分包商資質關、業績關、素質關、管理關和監督關,加強對分包商選擇和使用過程的監控,嚴厲查處各種形式的違規行為,著力培育一批戰略分包商。四是加快完善與國際接軌的設計工作體系,推進設計監理試點,提升工程設計優化、標準化、集成化和模塊化水平。五是充分發揮大型設備共享平臺作用,持續推進共享使用,提高資源利用效率。
  (三)優化市場布局、提高市場開發成效。一是持續優化市場布局。海外市場以戰略性、大型綜合和中國石油集團參與投資項目為重點;做強做大中東市場,力爭實現煉化項目的突破,探索在沙特以優質成員企業品牌和資質統一開發市場;強化東南亞市場研究與開發,打造新的區域增長點。國內市場,加強與中國石油集團各板塊的對接溝通,擴大油氣田產能建設、天然氣基礎設施互聯互通、煉化升級改造等領域的市場份額;積極跟蹤系統外大型煉化、LNG、煤制天然氣、以乙烷丙烷為原料的化工工程等項目,擴大市場規模。二是深化對外合作,加強客戶關系管理,擴大與埃克森美孚、殼牌、BP等國際石油公司的市場合作范圍,拓展與沙特、阿聯酋、伊拉克等國家石油公司的業務合作領域,與俄油、莫桑比克和科威特國家石油公司開展實質性合作;研究海外石油公司承包商認證要求,爭取成為更多世界一流能源公司的合格承包商。
  (四)嚴格預算管理、把握生產經營大局。一是健全"縱向到底、橫向到邊"的全面預算管理體系,以項目預算為抓手,抓好預算的執行、跟蹤、糾偏和考核,充分發揮預算對生產經營工作的引領作用;強化生產經營分析,完善分析模式,聚焦重點企業、重點項目和急難險重任務,解決突出問題,化解經營風險。二是持續降低"兩金"規模和資產負債率,加快欠款清收,加大存貨管控力度,確保完成壓降目標。三是確定不同業務類型、不同區域國家、不同投融資方式的項目毛利率指導線,為投標報價和預算考核提供依據。四是用好匯兌損益研究成果,通過開展跨境人民幣業務、審慎嘗試金融工具等方式,減少匯率波動對業績的影響。五是大力推進納稅籌劃,通過綜合運用法人壓減、深入研究海外國家稅收政策等多種方法,進一步降低綜合稅率。
  (五)堅持科技引領、繼續發力"五化"工作。積極推進大芳烴、大煉油和大乙烯(二期)研究取得預期成果,有序推進800萬噸級超大型LNG成套技術開發,加快國家能源天然氣液化技術研發中心建設。以"三大平臺"建設為主線,啟動"從線索到現金"的項目管理全過程信息化建設。業務執行平臺方面,開展跨專業軟件、跨設計系統的一體化協同應用,促進軟件融合與數據共享。業主交付平臺方面,積極探索數字化智能化交付,進一步規范數字化交付標準和交付內容。基礎設施平臺方面,全面應用工程建設材料編碼管理系統,打通EPC各環節數據通道;基本建成工程設計云系統,完成集采軟件的云化應用。持續提升"數字油氣田、智慧管網、智能煉廠、智慧終端"建設服務能力,加大廣東石化項目"五化"工作力度,開展預制加工資源調研及預制工廠布局研究。
  

可能面對的風險
  作為國內國外一體化、上下游一體化的油氣工程承包商,公司業務遍及全球60多個國家和地區,業務領域廣泛,面臨的風險種類也較多,因此公司高度重視風險管控,根據行業特點、經驗與當前形勢定期開展風險識別、評價與應對工作。針對這些風險,公司采取了針對性的、切實有效的應對措施,努力將風險降到最低。具體如下:
  1.市場風險
  市場風險主要指受世界經濟和油價波動影響,油氣工程建設市場具有較大不確定性,或由于公司自身市場競爭能力不足,或外部競爭壓力巨大、市場環境嚴峻等情形,導致公司不能有效開拓市場,可獲取的市場工作量嚴重不足,影響企業可持續發展。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:加強環境分析,把握宏觀經濟環境變化趨勢;組織開展市場熱點難點問題研究,及時掌握各業務領域市場動向,準確分析市場動態變化信息,提前調整企業發展方向與最新市場需求相匹配;不斷優化調整業務結構,向項目咨詢、策劃和維護保運等業務鏈兩端延伸,擴大服務范圍;進一步優化市場結構,提高海外市場和系統外市場份;優化市場布局,完善市場開發網絡,在鞏固傳統市場的同時,著力開拓高端、高效、戰略和新興市場,不斷增強市場影響力;積極拓展業務領域,在鞏固油氣田地面工程、煉油化工、油氣儲運三大核心業務的同時,加強海洋管道、新型煤化工和新能源、環境工程等業務領域的拓展,培育新的市場增長點。
  2.重大工程項目管理風險
  重大工程項目管理風險是指由于公司所承攬的重大工程項目決策、投標報價、項目實施、進度控制、質量控制、成本控制等項目管理關鍵環節的重大失誤,引起項目進度滯后、成本失控,給公司帶來聲譽和嚴重經濟損失。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:對參與的重大投標項目開展詳細的前期市場調研,獲取完整準確的市場信息,加強前期評估論證,充分評估項目履行的成本和風險,有效控制項目決策風險;強化重大項目投標報價審核,避免漏項,確保投標報價的合理性和經濟性,做到既能加大投標項目的中標幾率,也能合理提升招投標項目后期的利潤空間;加強重大項目實施方案的編制及審批,科學合理編制項目實施計劃,做好項目執行部署,密切跟蹤項目進度,及時協助解決重點項目建設實施過程中存在的困難和遇到的問題,保障重點建設項目的順利實施。
  強化項目集中采購管理,通過規模采購和簽訂長期供貨合同,有效控制材料價格波動對項目成本的影響。嚴把分包商準入、選擇、使用關,確保使用的分包商素質、能力滿足要求,有利于項目執行。拓展戰略合作伙伴關系,加強企業間的強強聯合,實現項目風險的分散和共擔,通過購買商業保險來轉移公司難以接受的風險。
  3.稅費政策風險
  稅費政策風險主要是指公司在開展工程承包業務過程中,對有關稅收法律法規不熟悉,可能造成違反稅法規定或少繳稅款或多繳稅款給公司造成的損失,或者合同項目所在國稅費政策發生變動等事項可能會對本公司經營成果或者財務狀況造成影響。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:公司在承攬境內、外工程項目時,將稅務風險管控作為項目風險管理最重要的一環,通過堅持"依法納稅、誠信納稅"原則,穩步推進BEPS行動計劃應對,降低遵從成本,做好境內外申報工作,防控稅收風險。加快推進稅收管理從事后協調向超前謀劃與過程管理轉變,將稅收前置到業務事項決策過程,做好稅收風險事前防范。
  4.匯率風險
  公司主要以人民幣開展業務,但仍保留了部分外幣資產用于開展工程相關業務。受國內和國際經濟、政治和貨幣供求關系的影響,未來人民幣兌換其他貨幣匯率可能會產生較大差異或者合同結算外幣發生匯率大幅波動等事項可能會影響公司的經營成果或者財務狀況。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:強化對匯率風險事前防范、事中規避和事后管理的全過程管控,制定應對預案和預防措施;優化境外投融資方案和業務合同結算條款,通過應收賬款保理、遠期結匯、貨幣互換等方式,規避資金損失、提高資產收益。
  5.應收賬款風險
  應收賬款風險是指公司承包工程項目實施過程中,因發包方不按合同約定支付工程款等原因,導致公司應收賬款未能及時收回或不能收回。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:加強項目結算管理,明確項目結算職責和清欠職責;健全項目結算管理機制,成立清欠工作領導機構和工作機構;制定清欠考核制度,加大清欠考核力度;按期進行賬齡分析,嚴格執行壞賬準備制度;促進項目按照合同和進度及時開展中間結算和竣工結算。
  6.質量安全環保風險
  質量安全環保風險是指由于公司或員工違反質量安全環保有關法律法規或有關管理制度執行不到位、違規指揮、違章操作等,可能發生質量安全環保事故,造成人員傷亡和經濟損失,或質量安全環保事故發生以后處理不當,造成公司聲譽或經濟損失。
  公司歷來重視QHSE管理,對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:加強責任制建設,加大對各級領導、管理層QHSE職責履職效果進行定期監督考評,推進責任落實到位。強化QHSE體系運行和量化審核,推進體系持續完善。強化基層執行力建設,狠抓規章制度、操作規程等在基層現場執行效果的監督檢查。嚴格現場危險作業監管,嚴肅查處"三違"行為和監管責任不落實、制度執行不到位等現象,防范事故發生。結合崗位特點開展培訓教育,全面提高員工QHSE意識和素質。嚴格事故和未遂事件管理,嚴肅查處瞞報、遲報事故等行為,切實做到"四不放過"。
  7.海外社會安全風險
  海外社會安全風險是指公司海外業務因項目所在國政治局勢動蕩,社會治安形勢惡劣等造成的人員傷亡、項目中斷或經濟損失等。
  公司對該風險已經或計劃采取的主要應對措施有:不斷加大海外項目風險防范力度,建立完善海外HSE及社會安全管理體系,做好不同地區、不同區域項目現場預警工作,嚴格海外項目安保方案審查,分層次完善專項應急預案,定期開展應急演練,確保風險防范和應急處置到位。

 

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中油工程
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