蘭州民百(600738)

  蘭州民百(集團)股份有限公司成立于1992年4月,是經營百貨零售業為主的大型商貿企業集團,是全國大......更多>>

600738股價預警
江恩支撐:5.8
江恩阻力:6.33
時間窗口:2020-04-15
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暢聊大廳
安好足以:

蘭州民百-亞歐國際價值重估而啟航

蘭州民百投資的亞歐國際綜合體項目2018年收官,2019年6月蘭州民百股民在投資者互動中提問開業時間,公司回復“目前亞歐國際正處在裝修、驗收階段,相關息可關注公司后續公告”。預計新冠狀病毒疫情解除

2020-03-08 18:55:47
勝輝2017:

蘭州民百公告稱,公司實際控制人被批準逮捕。

2020-01-17 19:18:06
財經聚焦:

蘭州民百控股股東解除質押及補充質押2000萬股

【蘭州民百控股股東解除質押及補充質押2000萬股】1月7日丨蘭州民百公布,2020年1月7日,公司收到控股股東紅樓集團關于其持有公司股份部分解除質押及補充質押的通知,其中,解除質押2000萬股,占其所

2020-01-07 18:43:57
財經聚焦:

【蘭州民百:何蘇娜申請辭任監事職務】12月26日丨蘭州民百發布公告,公司于2019年12月26日收到監事何蘇娜家屬提供的《拘留通知書》,其因涉嫌職務侵占犯罪被刑事拘留。何蘇娜于2019年7月26日起在

2019-12-26 20:27:25
落鳳坡:

高額股息兗州煤業折價轉債晶瑞轉債突發事件蘭州民百爆雷破位東旭光電

2019-12-16 11:19:33
亂拳打爆老師傅:

蘭州民百回應:目前公司經營正常 風控副總監辭職屬正常職務調整

2019-12-12 14:51:03
進化中的簡單豬腦:

蘭州民百回應:目前公司經營正常 風控副總監辭職屬正

2019-12-12 14:42:03
芒果檸檬蜂蜜:

蘭州民百實際控制人朱寶良被采取強制措施曾執掌國通快遞又有股民無辜躺槍哦

2019-12-10 13:57:35
魔法師2018:

關于蘭州民百發行股份收購物業的疑問

2017年蘭州民百,報告期,公司完成以交易作價299,719.35萬元發行股份及支付現金相結合的方式,收購杭州環北絲綢服裝城有限公司100%股權,主要資產為專業市場的經營與管理,包括杭州環北絲綢服裝城

2019-12-06 11:12:36
財經聚焦:

【蘭州民百三季報推10派3.0233元股權登記日12月6日】12月2日丨蘭州民百公布,公司2019年11月15日的2019年第五次臨時股東大會審議通過的2019年第三季度權益分派方案為:公司以實施利潤

2019-12-02 18:23:56
申購日期 股票簡稱 申購代碼發行價
2020-04-02 越劍智能 732095 26.16
2020-04-01 成都先導 787222 20.52
2020-03-31 上能電氣 300827 21.64
2020-03-31 華盛昌 002980 14.89
2020-03-27 京源環保 787096 14.34
2020-03-26 雷賽智能 002979 9.8
2020-03-26 三友醫療 787085 20.96
代碼 名稱 每股收益(元)每股凈資產(元)
001896 豫能控股 0.024 4.9702
300072 三聚環保 0.011 3.969
600973 寶勝股份 0.085 3.0414
300059 東方財富 0.1858 2.801
600600 青島啤酒 1.207 14.0283
  • 主力控盤
  • 機構評級
  • 趨勢研判
  • 時價關系

 
  主力控盤:根據贏家江恩星級評定模型,給予蘭州民百(600738)★★★★星評定。主力機構對該股認同度較高,本股票大方向依然樂觀。從機構持倉判斷,近三個月來該股較上期相比,新進機構 3 家,增倉 2 家,減倉 2 家,退出 3 家,本此變動后機構所持倉位比例較上期占流通盤比 39.15%。

當日資金流向判斷 今日資金凈流入為-836.48萬。 使用《贏家江恩軟件》官方看圖分析該股>>

 
  依據贏家江恩系統趨勢工具極反通道分析判斷蘭州民百600738運行在生命線以上強勢區域,根據規則該股可短線、波段結合操作;結合物極必反的原理通過分鐘圖做盤中差價,應用口訣是:生命線上強勢走,生命線下難抬頭;紅黃兩條外軌線,壓力支撐顯勢頭。

 
  依據贏家江恩系統時價工具判斷,該股短期時間窗為 2020-04-15號和2020-05-06號,中期時間窗2020-05-27號和2020-06-30號,短期支撐是5.8元,阻力是6.33元。

  空間阻力與支撐判斷依據:站穩一線看高一線,失守一線看低一線;時間窗口判斷依據:時間窗對趨勢有助推作用。

綜述

600738股票分析綜合評論:蘭州民百600738當前趨勢運行在生命線以上強勢可操作區域,中期資金籌碼占流通盤39.15%,主力控盤度較高大方向依然樂觀。通過江恩價格工具分析,該股短期支撐是5.8元,阻力是6.33元;通過江恩時間工具分析,該股短期時間窗為 2020-04-15號和2020-05-06號,中期時間窗2020-05-27號和2020-06-30號 ,結合持倉成本做好計劃。

所屬板塊

上游行業:商業貿易

當前行業:零售

下級行業:商業物業經營

所屬區域

  • 資金流向
  • 機構持倉
機構名稱 持股量 占流通股%增減情況
紅樓集團有限公司 13000 30.76 不變
云南國際信托有限公司-云信智勝3號單一資金信托 1572.42 3.73 -740.36萬
西藏林芝福恒珠寶金行有限公司 320.94 0.76 9400.00
主營業務:

百貨的批發與零售。

產品類型:

百貨零售、餐飲酒店、專業市場管理

產品名稱:

百貨 、 超市 、 餐飲 、 客房 、 專業市場

經營范圍:

預包裝食品兼散裝食品、乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)零售;保健食品零售;醫療器械零售;卷煙、雪茄煙零售;圖書、報刊、音像制品零售;道路普通貨物運輸。(以上經營項目憑有效許可證經營)日用百貨、五金交電、化工產品(不含危險品)、黃金飾品、建筑裝飾材料的批發零售、彩色擴印、兒童娛樂、進出口業務;電子計算機技術開發服務、培訓;家電維修,售后服務;商品包裝與貯藏;新材料、高新電子產品的研制開發;房屋租賃、場地租賃、汽車租賃(不含融資租賃)。餐飲、賓館住宿、酒類零售(僅限分公司憑有效許可證經營);廣告設計、制作、發布。

  • 分配預案
  • 分紅配送
披露日期 會計年度 分配預案 實施狀況
2019年10月31日 2019年09月30日 以公司實施利潤分配方案時股權登記日的總股本78309.5436萬股為基數,每10股派發現金紅利3.00元(含稅) 股東大會通過
2019年10月31日 2019年12月06日 以公司實施利潤分配方案時股權登記日的總股本75099.2236萬股為基數,每10股派發現金紅利3.0233元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發3.0233元) 實施
2019年08月29日 2019年06月30日 不分配不轉增 董事會通過
2019年01月31日 2019年03月07日 以方案實施時股權登記日扣除回購股份后的公司總股本77899.3336萬股為基數,每10股派發現金紅利16元(含稅:非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發16元) 實施
2019年01月31日 2018年12月31日 以公司總股本78309.5436萬股為基數,每10股派發現金紅利16元(含稅) 股東大會通過
2018年10月30日 2018年09月30日 以公司總股本78309.5436萬股為基數,每10股派發現金紅利3.00元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發3元) 實施
2018年08月30日 2018年06月30日 以公司總股本78309.5436萬股為基數,每10股派發現金紅利1.00元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發1.00元) 實施
2018年03月20日 2017年12月31日 以公司總股本78309.5436萬股為基數,每10股派發現金紅利1.0元(含稅,非限售條件的自然人股東和證券投資基金在公司派發股息紅利時暫不扣繳個人所得稅,每10股實際派發1.0元) 實施
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股票簡稱 公告日 分紅(每10股) 送股(每10股) 轉增股(每10股) 登記日除權日 備注
蘭州民百 2019-10-31 3.02 2019-12-06 2019-12-09 實施
蘭州民百 2019-08-29 -- -- 董事會通過
蘭州民百 2019-01-31 16 2019-03-07 2019-03-08 實施
蘭州民百 2018-10-30 3 2018-11-28 2018-11-29 實施
蘭州民百 2018-08-30 1 2018-10-09 2018-10-10 實施
蘭州民百 2018-03-20 1 2018-05-10 2018-05-11 實施
蘭州民百 2017-08-30 -- -- 董事會通過
蘭州民百 2017-03-03 0.7 2017-04-11 2017-04-12 實施
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600738蘭州民百產品1 600738蘭州民百亞歐商廈 600738蘭州民百建設中的蘭州紅樓時代廣場 600738蘭州民百亞歐海鮮大酒樓 600738蘭州民百亞歐大酒店 600738蘭州民百紅樓時代廣場

近年來,百貨零售行業創新轉型步伐加快,成效初顯,主要有以下特點:一是傳統業態分化發展。二是零售新業態頻現。三是技術驅動智慧零售。四是零售資本深度整合。百貨零售企業大力發展全渠道多元業務,逐步轉變為綜合服務的新型零售企業。許多領先的百貨企業都以打通線上線下為基礎、以重構傳統商業要素為核心、以創新商業發展及全業態融合為目標,大膽創新,積極轉型,抗風險能力和綜合競爭力大幅提升。未來,百貨零售行業仍將回歸零售本質,聚焦消費需求,積極創新求變,大力發展品質零售、智慧零售、跨界零售、綠色零售,成為滿足人民日益增長美好生活需要的先導性行業。   專業市場作為一種傳統的商業形態,有其規模大、輻射強、功能全的特征。與超級市場、購物中心、專業店、專賣店等商業形態相比,顯得較為落后,但在未來較長一段時間內,專業市場的發展仍將與我國生產力水平和經濟發展水平相適應,市場需求前景較為樂觀。在全球經濟一體化及國際產能轉移的格局下,國內的綜合競爭壓力、市場需求、資源配置在倒逼專業市場走向海外。“一帶一路”建設更為專業市場的國際化發展提供了諸多機遇。“走出去”到海外建分市場,成為一些專業市場轉型升級的選擇路徑。未來專業市場將轉向建設星級化、交易方式現代化、運營管理專業化、物流網絡高效化、商品輻射國際化、市場經營品牌化的發展趨勢。

 公司經營所涉資產主要分布于上海、杭州、南京等長三角地區及蘭州地區。公司經營業務為蘭州地區的零售百貨、餐飲酒店,南京、上海、杭州地區的專業市場、綜合商場的統一經營管理。   經營場所均占據地區核心商圈,有利于公司獲取更多優質資源,在發揮專業市場經營和管理方面的優勢和特色的同時,通過資源配置和結構的優化調整,提升公司的行業地位,增強公司抗風險能力。

 2019年,是公司全面深化改革的攻堅之年,為此,公司將堅持穩中求進的工作總基調,踐行發展新理念,引領發展新常態,以管資本為導向,以完善公司制度、健全公司治理架構為改革突破口,以優化資產配置、提高資本運作效率、增強企業活力為中心,狠抓落實,確保圓滿完成以經營為中心的各項任務。   1、推動體制改革,調整戰略目標   公司戰略轉型的思路非常明晰,理順組織架構,合理配置資源,探索多元化發展模式,為實現企業轉型升級打好基礎。決策和管理層要加強對戰略層面的研究,合理利用資本市場,為企業尋求好的投資項目。   通過繼續深化內部機構和體制改革,降低管理成本。整合上市公司資源,順清資產結構為決策管理層探索企業轉型升級提供保障。通過各層次,多渠道的大數據支持,調研分析,不斷優化調整企業戰略目標,尋找符合企業發展的改革之路。   2、以經濟效益為中心,提升服務意識和管理水平   持續探索新經濟下的新零售對公司帶來的影響,掌握銷售動態,對銷售數據仔細分析,總結規律特點,積極改進工作。從各品牌營銷方式、管理模式和會員管理等方面加強對現有品牌的監管,保證各品牌會員的穩定性。同時,加強與品牌商的溝通,提高服務意識,在滿足自身管理要求的同時,積極化解商戶在銷售方面的痛點和難點。   專業市場方面,要努力提高市場管理水平和服務意識,通過加大宣傳力度,加深環北印象,提升市場環境,擴大市場覆蓋面,拓展實質客戶群。同時對優秀商戶給予實質性的鼓勵,引導商戶自主創新,自產自銷的同時還要學會搭配服裝搭配(線上平臺)。   餐飲酒店需要不斷擴展經營思路,拓展宴席市場和客源。加強管理力度,強化服務質量,優化服務流程,樹立良好的品牌形象。加強員工隊伍建設,增強團隊凝聚力,定期組織安排員工的學習培訓,提高員工業務能力,調動員工工作熱情。   3、加快推進連鎖超市布局工作   亞歐商廈將“YO”亞歐連鎖超市作為其旗下重要零售品牌,根據地區容量、客流和位置,各分店計劃主要選址在社區、寫字樓、學校、醫院、綜合體等客流量較大的消費者聚集地區,涵蓋智能店、無人超市等多種形式,先立足蘭州,進而向外擴張。   亞歐連鎖超市將始終秉承“信譽民百、品牌亞歐”的經營理念,服務大眾、精品定位、精致生活,以中高端商品、線上熱銷品、特需產品為主,特色服務類項目為輔,涵蓋9大類的經營商品,并計劃通過線上、線下貫通的方式為店鋪引流,擴大客戶消費群體。   2019年底擬在蘭州市開100家亞歐連鎖超市,覆蓋蘭州市各商業區、社區、寫字樓等。   4、務實高效抓項目,凝心聚力促建設。   項目公司通過認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則,確保施工方案和監理方案的針對性;根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查,采取獎罰措施,嚴格落實各項制度。   2019年上半年計劃完成寫字樓交房、萬豪酒店客房樣板區最后驗收和亞歐國際項目大樓整體的綜合驗收工作。全力推進萬豪酒店客房的裝修工作。   5、深化人才強企戰略,建立健全用人機制。   注重內部培訓和外部培訓相結合,加強人員綜合素質和業務能力的培訓力度。   探索市場化用人機制。建立健全各類管理人員任用和淘汰制度,拓寬用人渠道,對特殊管理人員可以委托中介機構推薦等方式引進,實現內部培養與外部引進相結合,真正形成各類管理人員能上能下,員工能進能出的合理流動機制。   行《績效考核管理辦法》,實現績效評價體系科學運行。

 1、宏觀經濟風險。公司所處商業百貨業的需求取決于消費者實際可支配收入水平、消費者收入結構、消費者信心指數、消費傾向等多重因素,容易受宏觀經濟波動影響從而抑制消費者實際需求和消費市場的發展,將會對公司所處的行業及經營帶來一定的不利影響。   2、市場競爭風險。公司業務地域范圍蘭州、南京及杭州等地區。區域內商業零售場所密集,行業發展競爭激烈,且區域內競爭者數量仍在不斷增加,在一定程度上加劇了環境所帶來的經營壓力。   3、成本控制風險。行業競爭導致運營成本的上升,盈利空間縮水,剛性成本增加等。同時公司在建項目、連鎖超市布局的加速推進對資金需求加大,以上幾點使成本管理的難度加大。針對成本控制風險,公司通過預算控制,明確各部門在預算管理中的職責權限,規范預算的編制、審定、下達和執行程序。   4、經營管理風險。公司完成亞歐國際項目正式投產及公司計劃的連鎖超市的經營布局,公司資產、業務規模、影響力都將快速擴張,這在經營策略、管理理念、市場把控等方面都對公司提出了新的、更高的要求。公司針對該情況對現有管理方式進行適應性調整和局部改革,正視管理運作困難和復雜性都有所提升的現實,持續推進公司的健康發展。   5、財務風險。公司在開展經營活動、投資活動和籌資活動中,會對公司各項財務指標產生一定影響。針對財務指標安全性風險,公司通過定期對會計報表進行分析,對于風險較大的指標,采取措施進行控制。

股票代碼 漲停日歷 漲停區間 漲停次數
600738
蘭州民百
2020-03-09 5.37-5.58 10
2020-03-06 4.55-5.07 9
2019-03-07 10.5-11.26 8
2019-03-06 9.31-10.24 7
2015-09-16 6.39-6.91 6
2015-08-13 9.58-10.62 5
2015-07-13 8.11-8.27 4
2015-07-10 7.31-7.52 3
2015-07-09 5.9-6.84 2
2015-01-27 7.71-8.13 1
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