鵬博士:民營通信企業的不平凡之路

    來源: 互聯網 作者:佚名

    摘要: 在中國通信產業從小到大,風雨兼程一路走來的過程中,總有一些企業留下了印記,這些企業成長過程中的成績、突破和陣痛是通信行業發展的縮影,也是共和國70年歷程中的一部分。鵬博士(60080

      在中國通信產業從小到大,風雨兼程一路走來的過程中,總有一些企業留下了印記,這些企業成長過程中的成績、突破和陣痛是通信行業發展的縮影,也是共和國70年歷程中的一部分。

      鵬博士(600804)作為民營企業參與電信業務的代表,從通信業的建設者、服務者到貢獻者,見證了中國通信產業的發展變革。

      作為寬帶產業標志性的公司,鵬博士以寬帶業務叩開通信市場的大門,以前瞻的技術選擇和服務,發揮了鯰魚效應,促進了寬帶業務的普及和產業的發展。鵬博士的寬帶戰略收縮反映了在夾縫中生存的民營寬帶企業進入電信市場的思考與探索,其加碼數據中心業務布局則代表了一直走在創新路上的民營企業的自我突破。。

      寬帶業務弄潮兒

      “當時決策進入這個市場需要前瞻性的判斷。”鵬博士首席戰略官吳少巖在接受《通信產業報》全媒體記者采訪時表示。20年前,整個寬帶市場剛起步,市場認知剛開始,中國電信開始提供ADSL電話線上網。長城寬帶的創始方長城集團經營PC業務的過程中,看到了市場的機會。

      發展寬帶業務需要大的投資,當時政策不明朗。長城寬帶從2000年開始即采用先進的光纖以太網技術,試水寬帶業務。

      一年后,原信息產業部下發了關于開放用戶駐地網運營市場試點工作的通知,明確在全國13個城市的駐地網試點。長城寬帶在其中10個城市做試點,2002年擴展到30個城市,當時網通開始在全國提供ADSL服務,長城寬帶采用FTTB光纖到樓,開辟了寬帶業務先河,促進了寬帶進入中國普通百姓家庭。

      “2007年以前,長城寬帶主要是跑馬圈地,2007之后,現金流不足的情況得以緩解,利用自有資金,擴大了規模。”吳少巖介紹。

      服務上,長城寬帶貼近用戶的方式推動了業務的快速發展,通過營業廳服務站的形式將觸角延伸到社區。價格上,因為民企的機制更為靈活,單戶成本更低,所以價格上更為優惠。通過服務前移、價格降低,長城寬帶得以快速發展,2011年,長城寬帶的市場份額在核心業務城市占據第二,覆蓋1500萬社區用戶,繳費用戶近200萬。隨著駐地網牌照正式發放,截至2015年7月,長城寬帶服務拓展至122個城市,寬帶網絡覆蓋7600萬家庭,在網用戶超過900萬。

      盈利能力方面,長城寬帶通過包年預收款方式增加了現金流,2011年起連續盈利,鵬博士收購長城寬帶50%股權,2013年完成全部收購,鵬博士增加了資金能力和融資能力。

      發揮鯰魚效應

      談及鵬博士寬帶業務快速發展的原因,吳少巖表示:一是政策準入,國家鼓勵和引導民間資本參與電信建設,相繼出臺政策;二是鵬博士把握了市場發展的大勢,在技術上一開始就選擇了國際主流的技術標準;三是服務上,采用了更貼近用戶的方式下沉到市場。

      在寬帶業務發展中,鵬博士憑借民營企業的靈活機制和對市場的敏銳嗅覺,無論產品推出還是技術路線都先行一步,在技術進步與產業發展中起到鯰魚效應。

      2013年3月長城寬帶和寬帶通國內首推百兆寬帶,在全國大規模推廣百兆寬帶提速戰略,主推50M以上的大寬帶產品。2013年起進行網絡持續升級改造,普遍采用GPON建設FTTH網絡,使得整體網絡傳輸、承載能力不斷增強,鵬博士首推OTT大麥盒子,以寬帶接入和數據中心業務為基礎,整合云端資源,鞏固市場地位,增強盈利能力。

      2015年起,隨著中移動在多個城市推出送寬帶業務,市場飽和,ARPU值降低。從企業經營的角度,2017年以后鵬博士戰略收縮不再擴大寬帶業務規模。“鵬博士的寬帶業務的發展基調是不再做網絡投資,扎根做營銷和服務”吳少巖表示。

      加碼數據中心業務布局未來

      在鵬博士謀求轉型中,當初作為“云、管、端”戰略布局一部分的數據中心業務表現亮眼,成為鵬博士布局未來的重要業務板塊,今年上半年鵬博士數據中心業務同比增長29.06%。鵬博士總裁崔航曾在接受采訪中表示,“鵬博士已將投資和經營的重點放在數據中心業務上。”

      目前,鵬博士北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等城市建立了分布式可商用的高標準T3+、T4級數據中心機房,總面積超過20萬平方米,總機柜數約3萬個,成為國內規模領先的第一梯隊中立數據中心廠商之一。

      鵬博士在數據中心領域更早的布局決定了其市場地位。2000年抓住互聯網行業快速發展的機遇,鵬博士開始在北京以電信通品牌運營數據中心業務,提供最基礎的數據托管服務。2012年,大力發展自建數據中心,專注服務于金融、政府,以及大型互聯網公司。北京酒仙橋數據中心投入運營是其業務發展中標志性的事件,單體三萬平方米、機柜容量接近7000架的數據中心,使鵬博士具備了大規模數據中心運營能力,助其發展進入快車道。2013年起鵬博士數據中心開始轉型突破,從單一北京布局到全國核心城市擴張。

      談及鵬博士數據中心業務20年的發展,鵬博士大數據有限公司副總經理馬曉謙表示,鵬博士數據中心運營20年的優勢主要體現在:第一,客戶結構多元,相比其他客戶結構單一的企業,鵬博士的在線客戶近2000家,覆蓋十幾個行業,多元化的客戶結構也為鵬博士積累了不同行業客戶服務經驗。第二,運營能力突出,在20年時間里,鵬博士獲得了行業內認可的口碑,目前隨著成本結構越來越透明,數據中心的競爭力主要取決于資源的多少、機房的數量結構分布以及服務品質。

      鵬博士數據中心業務超過500人的專業的運維團隊和強大的后臺技術支持團隊,為用戶提供全生命周期的服務與管理,保證客戶業務的安全、穩定運行。

      作為鵬博士戰略轉型的重要業務,適應5G時代資源爆發增長的需求,未來數據中心運營模式向輕重資產并重轉變。

      據了解,鵬博士制定了雄心勃勃的五年計劃。在下一個五年中,鵬博士將堅持合作與服務至上,以資產從輕、服務專精、規模優先的戰略原則,實現營收規模五年百億元,成為立足中國、全球領先的數據運營服務商。借鑒酒店業的委托管理等模式,通過多種形式快速增加管理機柜數量資源能力。鵬博士將與資產方緊密合作,進行經管力、運維力、品牌力的輸出,把蛋糕做大,實現合作共贏。

      據了解,未來,鵬博士將由自建自營的模式逐步向自建自營+合作共建+受托運營的模式轉變,形成合作模式的多元化,將近期收益和遠期價值結合,實現數據中心的快速增長和資本市場估值的提升。

      “數字中國”“寬帶中國”“互聯網+”等政策驅動,以及已經開啟的5G大幕,給鵬博士為代表的民營企業帶來更為廣闊的市場空間,圍繞“云、邊、服、網、纜”戰略架構,鵬博士加碼布局數據中心業務,轉型發力通信裝維市場,拓展互聯網通信服務領域,未來鵬博士也將開啟新一輪的通信探索之路。

    關鍵詞:

    博士,寬帶,業務,數據中心,服務

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